การวางแผนข้อกำหนดด้านกำลังการผลิตคืออะไร?

ข้อกำหนดด้านกำลังการผลิต (CRP) เป็นกลยุทธ์ที่มีประโยชน์ในแง่ของการประเมินปริมาณความต้องการที่วางไว้ในทรัพยากรที่กำหนดซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของตารางการผลิตคำนี้ยังใช้เพื่อระบุวิธีการบัญชีที่ใช้ในการประเมินกำลังการผลิตที่เกี่ยวข้องกับการดำเนินธุรกิจในแอปพลิเคชันทั้งสองโฟกัสคือสิ่งที่เกิดขึ้นในระหว่างขั้นตอนการผลิตจริงและไม่คำนึงถึงกิจกรรมใด ๆ เช่นการตั้งค่าที่เกิดขึ้นก่อนการผลิตจริงCRP จัดการเพื่อช่วยให้ บริษัท ต่างๆเข้าใจเมื่อการผลิตทำงานที่หรือใกล้เคียงกับกำลังการผลิตเต็มกำลังและอาจชี้ไปที่กลยุทธ์ที่ช่วยเพิ่มประสิทธิภาพ

หนึ่งในประโยชน์ของการวางแผนความต้องการกำลังการผลิตคือกระบวนการให้ภาพรวมอย่างรวดเร็วของความต้องการทรัพยากรต่าง ๆ ที่จะเกิดขึ้นในระหว่างกระบวนการผลิตสินค้าและบริการจริงในขณะที่จุดสนใจของวิธีการนี้ไม่ได้ครอบคลุมทั้งหมดในการให้ความสนใจกับการใช้ทรัพยากรก่อนที่จะไม่ได้รับการแก้ไขจริงเจ้าของธุรกิจสามารถใช้กลยุทธ์นี้เพื่อให้ได้ความคิดที่ดีเกี่ยวกับวิธีการใช้ทรัพยากรและสามารถวางแผนการสั่งซื้อของวัสดุการบำรุงรักษาอุปกรณ์และแม้กระทั่งการกำหนดเวลาของคนงานตามนั้น

ในขณะที่ไม่ได้เป็นเครื่องมือเดียวที่เกี่ยวข้องกับการสร้างตารางการผลิตอย่างแม่นยำการวางแผนความต้องการกำลังการผลิตทำให้สามารถกำหนดความคาดหวังที่สมเหตุสมผลสำหรับการผลิตและประสิทธิภาพในระหว่างการผลิตสิ่งนี้จะเป็นประโยชน์เมื่อพูดถึงการทำข้อผูกพันกับลูกค้าเนื่องจากเป็นไปได้ที่จะพิจารณาความสามารถของโรงงานผลิตหรือไม่และพิจารณาว่าปริมาณสินค้าที่ต้องการสามารถผลิตได้ในเวลาที่จะดำเนินการจัดส่งและจัดส่งลูกค้า.การวางแผนข้อกำหนดด้านกำลังการผลิตจะช่วยในการพิจารณาว่าเครื่องจักรเพิ่มเติมควรมีส่วนร่วมหรือเรียกใช้กะเพิ่มเติมโดยใช้เครื่องจักรเดียวกันจะทำให้สามารถเติมเต็มเวลาได้

ในบางครั้งการวางแผนความต้องการกำลังการผลิตจะบ่งชี้ว่ารูปแบบการผลิตในปัจจุบันไม่ได้ทำงานอย่างมีประสิทธิภาพสูงสุดเมื่อเป็นกรณีนี้การทบทวนกระบวนการมักจะระบุขั้นตอนเฉพาะภายในกระบวนการที่สามารถปรับปรุงได้ในบางลักษณะจากมุมมองนี้การใช้เครื่องมือนี้เพื่อประเมินการผลิตและประสิทธิภาพเป็นประจำเป็นความคิดที่ดีการทำเช่นนั้นทำให้ง่ายต่อการรักษาความสามารถในการผลิตในปัจจุบันซึ่งทำให้ง่ายต่อการกำหนดคำสั่งซื้อของลูกค้าเพื่อให้เสร็จสิ้นและสร้างกระแสรายได้ต่อเนื่องสำหรับธุรกิจ