การจัดการต้นทุนการก่อสร้างคืออะไร?

หนึ่งในคำถามที่สำคัญที่สุดในโครงการก่อสร้างใด ๆ คือราคาเท่าไหร่การจัดการต้นทุนการก่อสร้างเกี่ยวข้องกับการวิเคราะห์และการประเมินค่าใช้จ่ายทั้งหมดและบางครั้งอาจเกี่ยวข้องกับราคารับประกันสำหรับสัญญาในขณะที่บางคนชอบที่จะทำการจัดการต้นทุนการก่อสร้างของตัวเองโครงการขนาดใหญ่จำนวนมากจะจ้าง บริษัท อิสระเพื่อทำการวิเคราะห์ต้นทุนและการจัดการต้นทุนอย่างต่อเนื่องตลอดชีวิตของโครงการ

แม้ว่าความช่วยเหลือด้านการจัดการต้นทุนสามารถรวมอยู่ในทุกขั้นตอนผู้เชี่ยวชาญบางคนแนะนำว่ามันสำคัญที่สุดที่จะจ้างที่ปรึกษาการจัดการต้นทุนการก่อสร้างหรือผู้เชี่ยวชาญในระหว่างขั้นตอนการออกแบบและแนวความคิดของโครงการการตัดสินใจจำนวนมากที่จะเกี่ยวข้องกับต้นทุนจะเกิดขึ้นในช่วงเวลานี้และการประเมินค่าใช้จ่ายที่ถูกต้องตั้งแต่เริ่มต้นสามารถช่วยป้องกันตัวแปรที่ไม่คาดฝันได้การจัดการต้นทุนการก่อสร้างสามารถช่วยสร้างการออกแบบขั้นสุดท้ายที่ประหยัดต้นทุนและตรงตามเป้าหมายของโครงการในขณะที่ให้ค่าใช้จ่ายทั้งหมดที่เป็นธรรมก้าวไปข้างหน้าโดยไม่มีความคิดที่ชัดเจนเกี่ยวกับเป้าหมายและแผนอาจจะขอค่าใช้จ่ายในการควบคุมการควบคุม

ในระหว่างขั้นตอนการออกแบบการจัดการต้นทุนสามารถสร้างสถานการณ์ที่แตกต่างกันสำหรับโครงการหากบุคคลต้องการสร้างบ้านเช่นเขาหรือเธออาจสนใจว่าจะประหยัดค่าใช้จ่ายในการติดตั้งฉนวนราคาแพงเพื่อลดต้นทุนการทำความร้อนที่ปรึกษาที่ดีสามารถตรวจสอบตลาดและราคาวงจรชีวิตเพื่อกำหนดต้นทุนของวัสดุทั้งที่มีและไม่มีฉนวนรวมถึงการออมโดยประมาณเกี่ยวกับการให้ความร้อนด้วยฉนวนด้วยการจัดหาสถานการณ์ค่าใช้จ่ายที่แตกต่างกันเจ้าของบ้านการคาดเดาจำนวนมากสามารถลบออกจากการตัดสินใจ

ก่อนการออกแบบถึงขั้นตอนการเสนอราคาการจัดการต้นทุนการก่อสร้างสามารถให้ความคิดที่ดีเกี่ยวกับการเสนอราคาที่สมเหตุสมผลการวิเคราะห์โครงการที่คล้ายกันสามารถช่วยสร้างมาตรฐานสำหรับการทำสัญญาวัสดุและต้นทุนแรงงานเมื่อการเสนอราคาเริ่มต้นขึ้น บริษัท จัดการต้นทุนการก่อสร้างบางแห่งจะให้การวิเคราะห์การเสนอราคาแต่ละครั้งเพื่อพิจารณาว่า บริษัท ใดให้มูลค่าที่ดีที่สุดสำหรับค่าใช้จ่ายโดยประมาณรวมถึงการตรวจสอบพื้นที่เช่นชื่อเสียงและทรัพยากรของผู้รับเหมาการทำลายการเสนอราคาแต่ละครั้งและเปรียบเทียบกับมาตรฐานอุตสาหกรรมสามารถช่วยให้เข้าใจได้จากการประมาณการทั่วไปที่ไม่มีความหมาย

ตลอดขั้นตอนการก่อสร้างของโครงการบริการการจัดการต้นทุนอาจรวมถึงการรวมข้อมูลใหม่หรือการเปลี่ยนแปลงของตลาดในการประมาณการต้นทุนรวมถึงการทำให้มั่นใจว่าสัญญาทางการเงินได้รับการรักษาอย่างถูกต้องในตอนท้ายของการบริการเอกสารการบัญชีคอนกรีตสามารถสร้างได้ที่รายละเอียดต้นทุนสุดท้ายรูปแบบหนึ่งของการจัดการต้นทุนการก่อสร้างที่เรียกว่าการจัดการที่มีความเสี่ยงกำหนดให้ที่ปรึกษาด้านการจัดการต้องนำโครงการเข้ามาในราคาสูงสุดก่อนโปรแกรมการจัดการอื่น ๆ เพียงแค่ให้คำปรึกษาและการวิเคราะห์ออกจากการตัดสินใจในมือของผู้จัดการโครงการ