ค่าตอบแทนทางการเงินรวมถึงเงินสดหรือรายการเทียบเท่าเงินสดทั้งหมดที่มอบให้กับพนักงานเพื่อแลกเปลี่ยนกับการทำงานหรือบริการของพวกเขา โดยทั่วไปจะรวมเป็นส่วนหนึ่งของค่าตอบแทนรวมหรือแพคเกจค่าตอบแทนซึ่งรวมถึงค่าตอบแทนทางการเงินและไม่ใช่ทางการเงิน ตัวอย่างพื้นฐานของค่าตอบแทนทางการเงินคือเช็คจ่ายรายสัปดาห์ที่ออกให้กับเลขานุการในสำนักงานธุรกิจ เจ้าหน้าที่บริหารของธุรกิจเดียวกันนั้นสามารถรับผลตอบแทนทางการเงินได้หลายรูปแบบรวมถึงเช็คจ่ายรายสัปดาห์โบนัสเงินสดและตัวเลือกหุ้น ค่าตอบแทนทางการเงินทำหน้าที่เป็นข้อพิจารณาเบื้องต้นสำหรับพนักงานเมื่อพวกเขากำลังตัดสินใจเส้นทางอาชีพที่มีศักยภาพงานหรือ บริษัท
ในขณะที่คนส่วนใหญ่นึกถึง paycheck รายสัปดาห์เมื่อพวกเขาคิดค่าตอบแทนทางการเงินค่าจ้างหรือเงินเดือนเป็นเพียงส่วนเล็ก ๆ ของแพ็คเกจค่าตอบแทนของคนงาน คนงานบางคนได้รับโบนัสประจำปีสำหรับวันหยุดหรือเพื่อเฉลิมฉลองปีแห่งการบริการที่ดี คนอื่น ๆ จะได้รับโบนัสหรือส่วนแบ่งกำไรโดยพิจารณาจากประสิทธิภาพของ บริษัท ในแต่ละไตรมาส ได้รับค่าคอมมิชชั่นที่คิดเป็นเปอร์เซ็นต์ของการขายในขณะที่ผู้บริหารหลายคนได้รับตัวเลือกหุ้นที่สามารถเปลี่ยนเป็นเงินสดได้อย่างรวดเร็วหากจำเป็น เงินสดและรายการเทียบเท่าเงินสดทั้งหมดนี้ถือเป็นรูปแบบของค่าตอบแทนทางการเงิน
นอกเหนือจากค่าตอบแทนทางการเงินแล้วธุรกิจจำนวนมากยังเสนอรูปแบบค่าตอบแทนที่ไม่ใช่ทางการเงินให้กับพนักงานซึ่งเป็นวิธีการที่ประหยัดต้นทุนเพื่อให้พนักงานมีความสุข ซึ่งอาจรวมถึงโปรแกรมรางวัลเพียงอย่างเดียวเช่นพนักงานของโปรแกรมประจำเดือน ค่าตอบแทนที่ไม่ใช่ทางการเงินยังรวมถึงสิ่งต่าง ๆ เช่นเวลาวันหยุดวันป่วยและชั่วโมงการทำงานที่ยืดหยุ่น บริษัท อาจเสนอโปรแกรมการศึกษาและการฝึกอบรมพร้อมกับประกันและผลประโยชน์อื่น ๆ ที่ไม่ใช่เงินสด แม้แต่การพยายามสร้างสภาพแวดล้อมการทำงานที่สมดุลและดีต่อสุขภาพก็ยังเป็นประโยชน์ต่อคนงานหลายคน
โดยทั่วไป บริษัท พยายามเสนอผลประโยชน์ระยะสั้นและระยะยาวเพื่อให้พนักงานมีความสุขและมุ่งเน้นไปที่งาน สำหรับพนักงานใหม่ผลประโยชน์ส่วนใหญ่อยู่ในระยะเวลาอันสั้นและอาจถูก จำกัด อยู่ที่เงินเดือนประจำสัปดาห์ สำหรับพนักงานที่อยู่กับ บริษัท มาเป็นเวลานาน บริษัท อาจเสนอหุ้นส่วนแบ่งผลกำไรและผลประโยชน์ระยะยาวอื่น ๆ ค่าตอบแทนทางการเงินทั้งหมดและค่าตอบแทนอื่น ๆ ที่เสนอให้กับพนักงานนั้นพิจารณาจากปัจจัยต่าง ๆ เช่นระดับอาวุโสการศึกษาประสบการณ์ทักษะและจำนวนชั่วโมงที่พนักงานแต่ละคนทำงาน
แต่ละธุรกิจจะต้องมีกลยุทธ์ของตนเองในการกำหนดระดับค่าตอบแทนทางการเงิน กลยุทธ์ที่ดีที่สุดช่วยให้ บริษัท สามารถดึงดูดและรักษาพนักงานที่มีความสามารถไว้ได้โดยไม่ทำให้กำไรจาก บริษัท มากเกินไป เมื่อค่าจ้างต่ำเกินไป บริษัท จะประสบปัญหาในการหาแรงงานที่มีทักษะ แต่เมื่อค่าจ้างสูงเกินไปธุรกิจอาจต้องดิ้นรนเพื่อให้ได้ผลกำไรที่สมเหตุสมผล
