ค่าตอบแทนตามประสิทธิภาพคืออะไร?

comp การชดเชยตามผลการปฏิบัติงานเป็นประเภทของการชดเชยหรือการชำระเงินที่ทำกับพนักงานภายใน บริษัท ตามผลการดำเนินงานและความสำเร็จของเป้าหมายที่เฉพาะเจาะจงค่าตอบแทนประเภทนี้สามารถใช้สำหรับพนักงานในทุกระดับตั้งแต่พนักงานที่ได้รับการว่าจ้างใหม่ไปจนถึงการจัดการที่จัดตั้งขึ้นและสามารถเชื่อถือได้มากกว่าระบบค่าตอบแทนอื่น ๆ สำหรับการสร้างแรงบันดาลใจในการทำงานหนักในพนักงานด้วยการให้รางวัลผลลัพธ์และความพยายามมากกว่าเพียงแค่มอบหมายการชำระเงินตามความอาวุโสหรือเวลาพนักงานจะได้รับการสนับสนุนให้สร้างผลลัพธ์และเป็นประโยชน์ต่อ บริษัทการชดเชยตามประสิทธิภาพสามารถนำไปใช้กับธุรกิจประเภทใดก็ได้ตั้งแต่ร้านค้าปลีกไปจนถึง บริษัท กฎหมายและได้รับการพิสูจน์แล้วว่าประสบความสำเร็จในสภาพแวดล้อมที่หลากหลาย

แนวคิดพื้นฐานที่อยู่เบื้องหลังค่าตอบแทนตามประสิทธิภาพคือพนักงานที่ทำงานให้กับ บริษัทเกี่ยวกับประสิทธิภาพที่แท้จริงและความสำเร็จของเป้าหมายธุรกิจบางแห่งใช้รูปแบบที่ให้รางวัลแก่พนักงานเพียงเพื่อความภักดีต่อ บริษัท โดยให้ค่าตอบแทนในรูปแบบของการเพิ่มเงินเดือนประจำปีในขณะที่สิ่งนี้สามารถช่วยให้มั่นใจได้ว่าพนักงานจะมีความภักดี แต่ก็สามารถขัดขวางไม่ให้พนักงานก้าวข้ามหน้าที่การปฏิบัติหน้าที่เนื่องจากการทำเช่นนั้นไม่มีรางวัลที่แท้จริงค่าตอบแทนประเภทนี้ยังสามารถสร้างสภาพแวดล้อมการทำงานที่คนที่ทำงานใน บริษัท มาเป็นเวลานานกำลังทำมากกว่าคนอื่นที่ทำงานเดียวกันกับที่ไม่ได้ทำงานกับ บริษัท นานใครที่สามารถทำงานเช่นเดียวกับคนที่ทำมาเป็นเวลา 10 ปีจึงเป็นสิ่งที่มีค่ามากขึ้นสำหรับ บริษัทในทางกลับกันกลยุทธ์การชดเชยตามประสิทธิภาพจะให้รางวัลทางการเงินแก่ผู้ที่บรรลุเป้าหมายการขายหรือบรรลุเป้าหมายที่แท้จริงสำหรับธุรกิจคุณค่าของพนักงานในธุรกิจประเภทนี้ได้รับการจัดตั้งขึ้นผ่านการทำงานและความสำเร็จแทนที่จะเป็นเพียงแค่อาวุโสโดยการใช้การชดเชยตามผลการปฏิบัติงานพนักงานจะได้รับการสนับสนุนให้ลองอย่างหนักและบรรลุเป้าหมายเพื่อรับการสรรเสริญไม่เพียง แต่การชดเชยที่แท้จริง

ประโยชน์อีกประการหนึ่งของกลยุทธ์การชดเชยตามประสิทธิภาพในที่ทำงานคือมันสามารถนำไปใช้ได้ธุรกิจทุกประเภทตัวอย่างเช่น บริษัท กฎหมายอาจจ่ายโบนัสให้กับพนักงานหรือพันธมิตรที่ได้รับลูกค้าใหม่และผู้ที่สามารถแสดงให้เห็นว่าชั่วโมงการเรียกเก็บเงินทั้งหมดของพวกเขาสูงกว่าพันธมิตรอื่น ๆในร้านค้าปลีกโบนัสหรือการจ่ายเงินที่คล้ายกันอาจได้รับรางวัลให้กับพนักงานขายที่บรรลุเป้าหมายการขายเป็นประจำและแสดงให้เห็นถึงการปรับปรุงประสิทธิภาพที่แท้จริงระบบประเภทนี้สามารถนำไปใช้งานได้ง่ายและโดยการกำหนดเป้าหมายเฉพาะค่าตอบแทนตามประสิทธิภาพสามารถเพิกเฉยต่อความกังวลเกี่ยวกับความคิดเห็นด้านการจัดการอัตนัยหรือความขัดแย้งของพนักงานที่อาจเกิดขึ้น