ยอดขายต่อตารางฟุตเป็นหน่วยที่ใช้วัดความสามารถในการทำกำไรของร้านค้าปลีก จำนวนนี้ถูกกำหนดโดยการคำนวณยอดขายรวมที่เป็นปัญหาในช่วงเวลาที่กำหนดและหารด้วยตารางฟุตของพื้นที่ที่กำลังวิเคราะห์ โดยทั่วไปจะใช้โดยผู้ค้าปลีกและผู้จัดการทรัพย์สิน
อาจคำนวณยอดขายต่อตารางฟุตสำหรับร้านค้าหนึ่งร้านร้านค้าหรือห้างสรรพสินค้าทั้งหมด เมื่อคำนวณสำหรับร้านค้าหนึ่งร้านจะแสดงจำนวนเงินที่ร้านค้าได้รับ ดอลลาร์ยอดขายอาจจะรวมเป็นเวลาหนึ่งเดือนหรือหนึ่งปี
เมื่อมีการใช้ปีเป็นกรอบเวลาสำหรับการหายอดขายต่อตารางฟุตพวกเขามักจะเรียกว่า ปฏิทิน หรือ กลิ้ง ปีปฏิทินจะกำหนดการขายที่เกิดขึ้นระหว่างเดือนมกราคมถึงเดือนธันวาคมของปีใดปีหนึ่งโดยเฉพาะ ปีที่กลิ้งจะรวมยอดขายทั้งหมดเข้าด้วยกันภายในระยะเวลาสิบสองเดือน ตัวอย่างเช่นหากร้านค้าเปิดในเดือนตุลาคม บริษัท อาจสนใจดูตัวเลขยอดขายตั้งแต่เดือนตุลาคมของปีเริ่มต้นจนถึงเดือนกันยายนถัดไป ข้อมูลนี้จะแสดงตัวเลขยอดขายในระยะเวลาสิบสองเดือนแม้ว่าร้านค้าจะไม่เปิดให้บริการสำหรับหนึ่งปีปฏิทินเต็ม
บริษัท จัดการอสังหาริมทรัพย์มักใช้การวัดนี้เพื่อกำหนดความสำเร็จหรือความล้มเหลวของห้างสรรพสินค้า ตัวเลขนี้อาจใช้กับห้างค้าปลีกราคาเต็มศูนย์จำหน่ายสินค้าและห้างสรรพสินค้าเปลื้องผ้า หากต้องการคำนวณยอดขายต่อตารางฟุตสำหรับศูนย์การค้าทั้งหมด บริษัท จัดการอสังหาริมทรัพย์จะบวกดอลลาร์ยอดขายเข้าด้วยกันสำหรับร้านค้าทุกแห่งภายในพื้นที่และหารจำนวนนั้นด้วยจำนวนพื้นที่ทั้งหมดของเว็บไซต์
การใช้ยอดขายต่อตารางฟุตเป็นตัวบ่งชี้ความสามารถในการทำกำไรโดยรวมทำให้ทั้งผู้ค้าปลีกและผู้จัดการอสังหาริมทรัพย์สามารถวิเคราะห์ร้านค้าในสถานะที่เท่าเทียมกัน จำนวนจะคำนึงถึงพื้นที่เป็นตารางฟุตโดยรวมที่มีในร้านเพื่อแสดงผลิตภัณฑ์ ร้านค้าที่มีพื้นที่ 15,000 ตารางฟุต (ประมาณ 1,394 ตารางเมตร) ภายในห้างสรรพสินค้ามักจะมียอดขายสูงกว่าร้านที่มีพื้นที่เพียง 1,500 ตารางฟุต (ประมาณ 139 ตารางเมตร) อย่างไรก็ตามดอลลาร์การขายโดยรวมไม่ได้ระบุว่าร้านใดกำลังใช้พื้นที่อย่างมีประสิทธิภาพมากที่สุด
ตัวอย่างเช่นร้านค้าที่มีพื้นที่ 15,000 ตารางฟุตอาจมียอดขาย 1,000,000 ดอลลาร์สหรัฐ (USD) เป็นเวลาหนึ่งเดือนในขณะที่ร้านเล็ก ๆ ที่มียอดขายเพียง 700,000 เหรียญสหรัฐในเดือนเดียวกันนั้น แม้ว่าที่จริงแล้วร้านค้าขนาดใหญ่จะทำเงินได้มากกว่าร้านค้าปลีกขนาดเล็ก แต่ร้านหลังนี้ก็ใช้พื้นที่อย่างมีประสิทธิภาพมากที่สุด ร้านค้าขนาดใหญ่จะมียอดขายต่อตารางฟุตจำนวน $ 66 USD ในขณะที่ร้านค้าขนาดเล็กจะมียอดขายต่อตารางฟุตจำนวน $ 466 USD ในกรณีดังกล่าว บริษัท จัดการอสังหาริมทรัพย์สามารถสร้างรายได้โดยการปิดร้านค้าขนาดใหญ่และเปิดร้านค้าขนาดเล็กที่มีประสิทธิภาพเท่าเทียมกันแทน
ผู้ค้าปลีกใช้หมายเลขสถิตินี้บ่อยครั้งเพื่อตรวจสอบว่าอาจมีผลกำไรในการเปิดร้านค้าในสถานที่ใหม่หรือไม่ ห้างสรรพสินค้าที่มียอดขายสูงต่อตัวเลขตารางฟุตมักจะมีอัตราความสำเร็จในการเปิดสาขาใหม่มากกว่าห้างสรรพสินค้าที่มีระดับต่ำ ผู้จัดการทรัพย์สินอาจดูที่ตัวเลขของผู้ค้าปลีกเพื่อพิจารณาว่าจะอนุญาตให้ บริษัท นั้นย้ายเข้ามาในอสังหาริมทรัพย์ของพวกเขาหรือไม่ ร้านค้าในเครือที่มีจำนวนต่ำเป็นนิสัยมักไม่ได้รับเชิญให้เปิดในห้างสรรพสินค้าที่มีตัวเลขสูงตลอดทั้งปี


