การจัดการต้นทุนเชิงกลยุทธ์คืออะไร?

การจัดการต้นทุนเชิงกลยุทธ์เป็นโปรแกรมที่จัดตั้งขึ้นธุรกิจที่ใช้เพื่อระบุและวิเคราะห์ตัวขับเคลื่อนต้นทุนเป็นประจำเพื่อลดต้นทุนและเพิ่มมูลค่ารวมโปรแกรมประเภทนี้จำเป็นสำหรับการสร้างพารามิเตอร์งบประมาณและโครงสร้างสำหรับการจัดซื้อด้วยการใช้โปรแกรมการจัดการต้นทุนเชิงกลยุทธ์ธุรกิจไม่เพียง แต่สามารถลดต้นทุนของพวกเขา แต่ยังสร้างความได้เปรียบในการแข่งขันเชิงกลยุทธ์applications แอปพลิเคชันของการจัดการต้นทุนเชิงกลยุทธ์รวมถึงการสร้างแผนกลยุทธ์การกำหนดลำดับความสำคัญในการดำเนินงานและสร้างความมั่นใจว่ามันใช้ทรัพยากรที่ จำกัด อย่างเหมาะสมการพัฒนากลยุทธ์ตามโปรแกรมการจัดการต้นทุนช่วยให้ธุรกิจบรรลุวัตถุประสงค์ในขณะที่ประหยัดค่าใช้จ่ายนอกจากนี้ยังให้ข้อมูลการจัดการเพียงพอที่จะตรวจสอบว่าควรใช้รูปแบบธุรกิจใหม่หรือไม่

กรอบการทำงานของโปรแกรมการจัดการต้นทุนเชิงกลยุทธ์โดยทั่วไปรวมถึงสามองค์ประกอบที่จะวิเคราะห์องค์ประกอบแรกรวมถึงฟังก์ชั่นหลักซึ่งการจัดการจะต้องกำหนดลักษณะของธุรกิจและหลักสูตรของการดำเนินการสำหรับการวางแผนการพัฒนาผลิตภัณฑ์และการวิจัยและพัฒนาส่วนประกอบถัดไปมุ่งเน้นไปที่มูลค่าเพิ่มของกิจกรรมเช่นการบริการลูกค้าการสนับสนุนด้านเทคนิคการตลาดการขายและการผลิตองค์ประกอบสุดท้ายของกรอบการจัดการต้นทุนเชิงกลยุทธ์คือกิจกรรมที่สนับสนุนกิจกรรมหลักเหล่านี้รวมถึงทรัพยากรมนุษย์การบริหารทั่วไปการบัญชีและการเงิน

ขั้นตอนสำหรับการจัดการต้นทุนเชิงกลยุทธ์รวมถึงการตรวจสอบกลยุทธ์ของธุรกิจเพื่อพัฒนาแผนเพื่อส่งเสริมการสื่อสารภายในที่เพิ่มขึ้นและระบุช่องว่างประสิทธิภาพใด ๆหลังจากนั้นผู้บริหารควรฝึกอบรมสมาชิกในทีมให้ดำเนินการตามแผนการจัดการเชิงกลยุทธ์ทีมผู้บริหารควรดำดิ่งสู่การค้นหาความเป็นจริงโดยการรวบรวมข้อมูลสัมภาษณ์พนักงานดำเนินการสำรวจและพัฒนามาตรฐานผลการวิจัยควรได้รับการวิเคราะห์และคำแนะนำสำหรับการเปลี่ยนแปลงที่จะทำหากจำเป็นต้องมีการเปลี่ยนแปลงพนักงานควรรับผิดชอบในการดูแลการเปลี่ยนแปลงแต่ละครั้งด้วยความรับผิดชอบที่กำหนดไว้อย่างชัดเจนเช่นเดียวกับการทำให้แน่ใจว่ามีระบบในการปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง

เคล็ดลับในการมีโปรแกรมการจัดการต้นทุนเชิงกลยุทธ์ที่มีประสิทธิภาพรวมถึงการมีการสนับสนุนอย่างเต็มรูปแบบของผู้บริหารระดับสูงการรวมระบบข้อมูลเพื่อปรับปรุงกระบวนการและการใช้งานทีมข้ามสายงานที่มีประสิทธิภาพฝ่ายบริหารควรเข้าใจความสำคัญของโปรแกรมและวิธีการเพิ่มมูลค่าของพวกเขามิฉะนั้นพวกเขาอาจลังเลและไม่ร่วมมือระหว่างการดำเนินการและขั้นตอนการปรับปรุงอย่างต่อเนื่องระบบสารสนเทศใช้สำหรับการรวบรวมและวิเคราะห์ข้อมูลอย่างรวดเร็วรวมถึงการตรวจสอบให้แน่ใจว่าข้อมูลที่ถูกต้องไปถึงคนที่เหมาะสมในเวลาที่เหมาะสมการใช้ทีมข้ามสายงานจะเป็นประโยชน์เมื่อคนขับรถส่งผลกระทบมากกว่าหนึ่งแผนกเนื่องจากแผนกเหล่านี้ต้องทำงานร่วมกันอย่างใกล้ชิดเพื่อควบคุมพวกเขา