Skip to main content

การจัดการทางการเงินเชิงกลยุทธ์คืออะไร?

การจัดการทางการเงินเชิงกลยุทธ์เป็นอีกคำหนึ่งสำหรับการจัดการทางการเงินมันเกี่ยวข้องกับการจ้างทฤษฎีทางการเงินเชิงกลยุทธ์จำนวนมากที่ออกแบบมาเพื่อดำเนินงานในผลประโยชน์ทางการเงินที่ดีที่สุดทางการเงินบางส่วนของการจัดการทางการเงินเชิงกลยุทธ์รวมถึงการสร้างงบประมาณและการจัดการความเสี่ยงและสินทรัพย์แต่ละพื้นที่ของการจัดการทางการเงินเชิงกลยุทธ์ได้รับการออกแบบมาเพื่อแก้ไขส่วนต่าง ๆ ของการดำเนินงานทางการเงินของ บริษัท เพื่อลดการรั่วไหลทางการเงินและใช้ประโยชน์จากทรัพยากรทางการเงินที่มีอยู่ให้มากที่สุดโดยทั่วไปการปฏิบัตินี้พยายามที่จะเข้าใจและควบคุมการใช้เงินเพื่อให้ได้ประโยชน์สูงสุดสำหรับธุรกิจ

การจัดทำงบประมาณเป็นสิ่งสำคัญในการจัดการทางการเงินเชิงกลยุทธ์หากไม่มีการจัดทำงบประมาณ บริษัท ไม่สามารถแน่ใจได้ว่าเงินจะเข้าและออกจากองค์กรเท่าไหร่หรือว่าส่วนสำคัญของธุรกิจกำลังได้รับเงินทุนที่เหมาะสมก่อนที่ธุรกิจจะมีส่วนร่วมในการจัดการทางการเงินเชิงกลยุทธ์ประเภทอื่น ๆ มักจะเริ่มต้นด้วยการรวบรวมข้อมูลเกี่ยวกับทรัพยากรทางการเงินของ บริษัท และกำหนดงบประมาณเพื่อควบคุมเงินในธุรกิจการจัดทำงบประมาณอย่างกระตือรือร้นช่วยให้ บริษัท ดำเนินการได้ดีที่สุดและยังช่วยให้หน่วยงานหรือบุคคลภายในองค์กรที่มีต้นทุนการดำเนินงานสูงผิดปกติ

ส่วนหนึ่งของการจัดการสินทรัพย์ในระหว่างการจัดการทางการเงินเชิงกลยุทธ์กำลังใช้ประโยชน์จากศักยภาพการลงทุนที่เหมาะสมของรายได้ขององค์กรการจัดการทางการเงินเชิงกลยุทธ์ที่ออกแบบมาอย่างดีจะใช้ประโยชน์จากศักยภาพในการลงทุนขององค์กรทางการเงินอย่างมากในขณะที่มั่นใจว่า บริษัท มีสภาพคล่องเพียงพอในรูปแบบของเงินสดในมือเพื่อดำเนินการดำเนินงานแบบวันต่อวันที่ต้องใช้เงินสดในมือนี่หมายถึงการรู้เงินสดที่ธุรกิจจำเป็นต้องดำเนินการเพื่อให้เงินที่เหลือสามารถเติบโตผ่านการลงทุนที่ชาญฉลาด

การปฏิบัติในการจัดการความเสี่ยงมักถูกเรียกว่าการบริหารความเสี่ยงการจัดการความเสี่ยงรวมถึงการประเมินความเสี่ยงและการลดความเสี่ยงและโดยทั่วไปเกี่ยวข้องกับการประกัน บริษัท จากการสูญเสียจำนวนมากที่เกิดจากความเสี่ยงที่อาจหลีกเลี่ยงไม่ได้สาขานี้ยังเกี่ยวข้องกับการป้องกันความเสี่ยงซึ่งสามารถช่วยหยุดการสูญเสียเนื่องจากความเสี่ยงตัวอย่างหนึ่งของความเสี่ยงที่สามารถป้องกันได้อาจได้รับการบาดเจ็บจากการเคลื่อนไหวซ้ำ ๆ เช่น CARPEL TUNNEL SYNDROME ซึ่งอาจเกิดจากเวิร์กสเตชันที่ออกแบบมาไม่ดีผู้เชี่ยวชาญด้านการบริหารความเสี่ยงอาจประเมินเวิร์กสเตชันของพนักงานเพื่อความสะดวกสบายและความเข้ากันได้ตามหลักสรีรศาสตร์และทำการปรับปรุงเพื่อลดความเสี่ยงของการบาดเจ็บจากการเคลื่อนไหวซ้ำ ๆ ในงาน

การจัดการทางการเงินเชิงกลยุทธ์เป็นประเภทของการจัดการทรัพยากรการจัดการทรัพยากรกำลังปรับปรุง บริษัท เพื่อการใช้ทรัพยากรที่มีประโยชน์มากที่สุดทรัพยากรประเภทอื่น ๆ ที่มีให้กับ บริษัท ได้แก่ ทรัพยากรมนุษย์ทรัพยากรธรรมชาติและอุปกรณ์ที่ บริษัท เป็นเจ้าของ