แผนภาพเครือข่ายโครงการคืออะไร?

แผนภาพเครือข่ายโครงการหรือที่รู้จักกันในชื่อไดอะแกรมก่อนหน้านี้เป็นแผนภาพที่ทำด้วยมือหรือซอฟต์แวร์ที่สร้างขึ้นซึ่งแสดงความสัมพันธ์ในเวลาและการพึ่งพาขั้นตอนที่จำเป็นในการทำโครงการให้เสร็จสมบูรณ์แผนภาพชี้แจงว่าขั้นตอนใดที่สามารถนำหน้าผู้อื่นได้ซึ่งขั้นตอนจะต้องประสบความสำเร็จอื่น ๆ และสามารถเกิดขึ้นพร้อมกันได้เช่นเดียวกับข้อ จำกัด ของโครงการอื่น ๆนอกจากนี้ยังแสดงให้เห็นเมื่อเวลานำอนุญาตให้เริ่มงานหนึ่งก่อนที่งานจะเสร็จสมบูรณ์และเมื่อต้องการเวลาล่าช้าหลังจากขั้นตอนเสร็จสิ้นก่อนที่ขั้นตอนที่ประสบความสำเร็จจะเริ่มขึ้นแผนภาพเครือข่ายโครงการมีประโยชน์ในการคำนวณวันที่เริ่มต้นและสิ้นสุดทรัพยากรการแบ่งแยกและบุคลากรและการวิเคราะห์ตัวเลือกการกำหนดเวลา

มีหลายวิธีในการสร้างการแสดงกราฟิกของแผนภาพเครือข่ายโครงการเป็นเรื่องปกติที่จะใช้ความก้าวหน้าจากซ้ายไปขวาเพื่อแสดงการเปลี่ยนแปลงจากเวลาก่อนหน้านี้ทางด้านซ้ายไปยังเวลาต่อมาทางด้านขวานอกจากนี้ยังเป็นเรื่องปกติที่จะเตรียมตัวสำหรับการสร้างแผนภาพเครือข่ายโครงการโดยการจัดทำแผนภูมิกิจกรรมโดยประมาณตามลำดับเวลาโดยมีบันทึกด้วยวาจาเกี่ยวกับการพึ่งพา

การแสดงกราฟิกประเภทหนึ่งเป็นวิธีการออกแบบแผนภาพความสำคัญ (PDM) หรือที่เรียกว่าวิธีการกิจกรรมบนโหนด (AON)วิธีนี้ใช้สี่เหลี่ยมเพื่อแสดงแต่ละกิจกรรมและลูกศรเพื่อแสดงถึงความสัมพันธ์เมื่อมีหลาย ๆ รุ่นก่อนหรือผู้สืบทอดหลายคนหรือหลายบรรทัดของการพัฒนาที่เกิดขึ้นพร้อมกันจะแสดงในแผนภาพPDM ยังแสดงให้เห็นถึงการสิ้นสุดการพึ่งพา (FS) ซึ่งกิจกรรมหนึ่งจะต้องเสร็จสิ้นก่อนที่จะเริ่มต้นอีกครั้งเริ่มต้นที่จะเริ่มต้นการพึ่งพา (SS) โดยที่กิจกรรมหนึ่งอาจเริ่มต้นเฉพาะเมื่อกิจกรรมอื่นเริ่มขึ้นเริ่มต้นการพึ่งพา (SF) ซึ่งไม่สามารถทำกิจกรรมหนึ่งก่อนที่จะเริ่มกิจกรรมอื่นได้และเสร็จสิ้นการพึ่งพา (FF) เสร็จสิ้นซึ่งกิจกรรมหนึ่งไม่สามารถทำให้เสร็จได้ก่อนที่กิจกรรมอื่นจะเสร็จสิ้น

ด้วยแผนภาพเครือข่ายโครงการหนึ่งสามารถคำนวณ ES (เริ่มต้น), EF (เสร็จสิ้นเร็ว), LS (เริ่มต้นสายล่าช้า) และ LF (วันที่สิ้นสุดช้า) และเส้นทางวิกฤตES เป็นเวลาเริ่มต้นที่เร็วที่สุดสำหรับโครงการที่ยังไม่สมบูรณ์หรือเป็นส่วนหนึ่งของโครงการในขณะที่ EF เป็นวันที่เร็วที่สุดที่โครงการที่ยังไม่สมบูรณ์หรือบางส่วนของโครงการสามารถเสร็จสิ้นได้LS เป็นวันล่าสุดที่ขั้นตอนโครงการหรือโครงการสามารถเริ่มต้นได้โดยไม่ทำให้เกิดความล่าช้าในการเกิดเหตุการณ์สำคัญบางอย่างโดยปกติแล้ววันที่เสร็จสิ้นในขณะที่ LF เป็นวันล่าสุดที่ขั้นตอนโครงการหรือโครงการสามารถเสร็จสิ้นได้โดยไม่ทำให้เกิดความล่าช้าเหตุการณ์สำคัญที่สำคัญบางอย่างไม่ว่าจะเป็นจุดเริ่มต้นของขั้นตอนอื่นหรือวันที่เสร็จสิ้นเส้นทางวิกฤตคือลำดับกิจกรรมที่กำหนดวันที่เสร็จสิ้นเร็วที่สุดสำหรับโครงการ