กรอบสถาปัตยกรรมขององค์กรคืออะไร?

สถาปัตยกรรม Enterprise เป็นเทคนิคทางวิศวกรรมที่จับข้อกำหนดทางเทคนิคขององค์กรโดยทั่วไปจะทำได้โดยใช้เทมเพลตที่ช่วยให้วิศวกรเตรียมและตรวจสอบสิ่งประดิษฐ์ซอฟต์แวร์ระบบเฟรมเวิร์กสถาปัตยกรรมระดับองค์กรเป็นชุดเทมเพลตและเครื่องมือมาตรฐานที่ช่วยวิศวกรระบบสร้างซอฟต์แวร์ที่มีประโยชน์

กรอบสถาปัตยกรรมระดับองค์กรเริ่มต้นด้วยสินค้าคงคลังของเทคโนโลยีที่มีอยู่ใน บริษัทนี่เป็นโอกาสในการจัดทำเอกสารเครือข่ายฮาร์ดแวร์และซอฟต์แวร์ทั้งหมดที่ใช้ภายในองค์กรข้อมูลนี้สามารถเพิ่มลงในแคตตาล็อกมาตรฐาน

การตรวจสอบสถาปัตยกรรมและการกำกับดูแลได้รับการจัดการโดยหัวหน้าเจ้าหน้าที่เทคนิค (CTO) ของ บริษัทCTO มีหน้าที่รับผิดชอบในการสร้างและจัดการแนวทางทางเทคนิคขององค์กรซึ่งโดยทั่วไปจะรวมถึงมาตรฐานทางเทคนิคเกี่ยวกับฮาร์ดแวร์ข้อกำหนดการจัดเก็บข้อมูลความต้องการความสามารถของเครือข่ายและระบบปฏิบัติการที่ได้รับการอนุมัติ

กรอบสถาปัตยกรรมระดับองค์กรรวมถึงแนวทางเกี่ยวกับวิธีการทำงานของซอฟต์แวร์ของ บริษัทตัวอย่างของเทคนิคนี้ในทางปฏิบัติ ได้แก่ กระทรวงกลาโหมสถาปัตยกรรม (DODAF) และกรอบสถาปัตยกรรมของรัฐบาลกลาง (FEAF)มาตรฐานเหล่านี้ถือเป็นพิมพ์เขียวเกี่ยวกับวิธีการสร้างแอปพลิเคชันสำหรับหน่วยงานเหล่านั้น

การเพิ่มเทคโนโลยีใหม่ใด ๆ ลงในกรอบสถาปัตยกรรมองค์กรที่มีอยู่ต้องได้รับการอนุมัติจากผู้บริหาร บริษัทนั่นเป็นเพราะเทคโนโลยีใหม่เป็นการลงทุนที่สำคัญเมื่อธุรกิจใช้เงินกับเทคโนโลยีใหม่ค่าใช้จ่ายจะต้องได้รับการประเมินอย่างใกล้ชิดเพื่อกำหนดการลงทุนระยะยาวที่จำเป็นสำหรับผลิตภัณฑ์

ในช่วงไม่กี่ทศวรรษที่ผ่านมาเทคโนโลยีสารสนเทศมีราคาแพงขึ้นและไม่สามารถจัดการได้มากขึ้นสำหรับองค์กรส่วนใหญ่กรอบสถาปัตยกรรมขององค์กรพยายามสร้างมาตรฐานเกี่ยวกับสินทรัพย์ทางเทคนิคขององค์กรโดยทั่วไปแล้วจะประสบความสำเร็จด้วยบอร์ดตรวจสอบสถาปัตยกรรมและคณะกรรมการกำกับดูแลที่จัดการเทคโนโลยีใน บริษัท

มาตรฐานคอมพิวเตอร์เป็นที่รู้จักกันในชื่อซอฟต์แวร์ที่กำหนดและข้อกำหนดฮาร์ดแวร์ของธุรกิจมาตรฐานเหล่านี้ควรได้รับการบันทึกไว้ในกรอบสถาปัตยกรรมขององค์กรเทมเพลตส่วนใหญ่รวมถึงสิ่งประดิษฐ์มากมายกระแสงานและโมเดลกระบวนการทางธุรกิจที่กำหนดวิธีการใช้เทคโนโลยีทั่วทั้ง บริษัท

กระบวนการส่วนใหญ่ยังรวมถึงขั้นตอนที่จำเป็นในการพัฒนาและปรับใช้ผลิตภัณฑ์ซอฟต์แวร์เข้าสู่องค์กรสิ่งนี้มักจะเรียกว่ากระบวนการวงจรชีวิตการพัฒนาระบบ (SDLC)แต่ละองค์กรมีเหตุการณ์สำคัญและบทวิจารณ์ที่จำเป็นเพื่อให้แน่ใจว่าระบบตรงตามข้อกำหนดด้านสถาปัตยกรรมของ บริษัท