การวางแผนความต้องการวัสดุคืออะไร?

ความต้องการวัสดุการวางแผน (MRP) เป็นระบบของการเพิ่มผลกำไรผ่านการวางแผนเวลาการผลิตที่ดีขึ้นความต้องการสินค้าคงคลังและการส่งมอบผลิตภัณฑ์ขั้นสุดท้ายโดยปกติระบบจะใช้เป็นแอปพลิเคชันซอฟต์แวร์ แต่สามารถนำไปใช้งานได้สำเร็จโดยใช้ดินสอและกระดาษซอฟต์แวร์ MRP ได้รับการปรับปรุงอย่างสม่ำเสมอเพื่อตอบสนองความต้องการที่เปลี่ยนแปลงของ บริษัท และอุตสาหกรรมที่แตกต่างกัน

วัตถุประสงค์สามประการของระบบการวางแผนความต้องการวัสดุคือการรักษาสินค้าคงคลังน้อยที่สุดที่จำเป็นในการปฏิบัติตามข้อกำหนดของงานอย่างเพียงพอเพื่อรับประกันผลิตภัณฑ์สำเร็จรูปสามารถผลิตและจัดส่งได้ในเวลาที่เหมาะสมและเพื่อวางแผนการจัดซื้อการผลิตและการส่งมอบอย่างมีประสิทธิภาพโดยไม่หยุดชะงักหรือเกิดอุบัติเหตุความล้มเหลวในการดำเนินการในพื้นที่ทั้งสามนี้จะส่งผลเสียต่อผลลัพธ์ของโครงการทั้งหมดการตรวจสอบแต่ละขั้นตอนและการใช้โซลูชันอย่างรวดเร็วเป็นสิ่งจำเป็นสำหรับความสำเร็จของ MRP

แนวคิดการวางแผนความต้องการวัสดุได้รับการพัฒนาในปี 1960 และปรับปรุงและปรับปรุงในช่วงต้นยุค 70ในปี 1975 มันประสบความสำเร็จอย่างมากที่ได้ดำเนินการใน บริษัท ประมาณ 150 แห่งในยุโรปและสหรัฐอเมริกาในปี 1981 บริษัท ประมาณ 8,000 แห่งได้ยอมรับวิธีการ MRPน้อยกว่าสิบปีต่อมาในปี 1989 ประมาณหนึ่งในสามของยอดขายซอฟต์แวร์ทั้งหมดในอเมริกาเป็นพื้นฐานของ MRP

ความนิยม MRPs ส่วนใหญ่เกิดจากความเรียบง่ายทั้งในแนวคิดและการดำเนินการหลักการพื้นฐานคือการวางแผนกำลังคนการผลิตและสินค้าคงคลังเพื่อให้ตรงตามตารางการจัดส่งอย่างต่อเนื่องพร้อมกับสินค้าคงคลังที่ไม่เพียงพอและไม่เท่าไหร่และตารางการผลิตที่มีความคล่องตัวสิ่งนี้ต้องมีการวิเคราะห์ความต้องการวัสดุที่ซับซ้อนและการจัดตารางการผลิตในอุดมคติเพื่อให้ตรงตามตารางการจัดส่งการวางแผนที่ประสบความสำเร็จในพื้นที่เหล่านี้ช่วยให้มั่นใจได้ว่าอัตรากำไรที่สูงเพิ่มประสิทธิภาพการผลิตและลูกค้าที่พึงพอใจ

เมื่อการผลิตและการผลิตได้รับคำสั่งซื้อใหม่ผู้จัดการในหลาย ๆ แผนกต่าง ๆ เพื่อพิจารณาว่างานจะเสร็จเร็วและผลกำไรอย่างไรการวางแผนข้อกำหนดด้านวัสดุสนับสนุนผู้มีอำนาจตัดสินใจเหล่านี้เพื่อตอบคำถามพื้นฐานสามข้อก่อน: กำหนดเวลาสำหรับการจัดส่งเป็นอย่างไร?ต้องใช้กี่หน่วย?วัสดุอะไรที่จำเป็นในการผลิตผลิตภัณฑ์สำเร็จรูป

mRP ซอฟต์แวร์ช่วยลดความซับซ้อนของกระบวนการและสามารถปรับให้เข้ากับสภาพแวดล้อมการผลิตหรือการผลิตทุกประเภทมันพัฒนาแผนตามข้อมูลที่ป้อนลงในระบบเกี่ยวกับปัจจัยสำคัญในการผลิตที่มีประสิทธิภาพและผลกำไรของโครงการโปรแกรมซอฟต์แวร์จะพัฒนาแผนการผลิตตามค่าวัสดุสถานะสินค้าคงคลังตารางการผลิตหลักคำสั่งซื้อแบบเปิดและการคาดการณ์การขาย

บริษัท สามารถได้รับประโยชน์ในหลาย ๆ วิธีผ่านระบบการวางแผนความต้องการวัสดุผลประโยชน์เหล่านี้รวมถึงการลดลงของการขาดแคลนระดับสินค้าคงคลังสินค้าคงคลังและต้นทุนการจัดซื้อเวลานำที่สั้นลง;และการทำงานล่วงเวลาน้อยลงเวลาที่ดีขึ้นในการจัดส่งความพึงพอใจของลูกค้าในระดับที่สูงขึ้นการผลิตที่เพิ่มขึ้นและการควบคุมคุณภาพที่ดีขึ้นก็เป็นผลลัพธ์ที่พบบ่อยของอิทธิพล MRP