ฉันจะเลือกเครื่องมือการผลิตแบบลีนที่ดีที่สุดได้อย่างไร

การผลิตแบบลีนเป็นกระบวนการที่มีระเบียบวินัยถือว่าเป็นผลิตผลของเฮนรี่ฟอร์ดซึ่งใช้มันกับรถยนต์ที่ผลิตจำนวนมากด้วยการใช้เครื่องมือการผลิตแบบลีนการผลิตจะถูกจัดระบบโดยการประยุกต์ใช้กลยุทธ์หรือที่เรียกว่าเครื่องมือแบบลีนโดยทั่วไปแล้วเครื่องมือการผลิตแบบลีนที่ดีที่สุดจะถูกจัดเป็นรายการที่เรียกว่า Five Sอุตสาหกรรมยานยนต์ญี่ปุ่นนำแนวคิดของฟอร์ดมาใช้และปรับปรุงกระบวนการของเขาต่อไปโดยใช้วิธีการผลิตแบบทันเวลาดังนั้นทั้งห้า S มักจะอยู่ในรายการโดยใช้คำทั้งภาษาญี่ปุ่นและภาษาอังกฤษ

Seiri หรือการเรียงลำดับเป็นขั้นตอนแรกในการผลิตแบบลีน แต่มันไม่ใช่แค่การเรียงลำดับที่เรียบง่ายแต่มันหมายถึงการปรับโครงสร้างองค์กรการจัดระเบียบอย่างรวดเร็วด้วยสายตาที่สำคัญต่อวิธีการที่ผู้คนและวัสดุทำงานและเคลื่อนย้ายไปทั่วกระบวนการผลิต Seiton ขั้นตอนต่อไปยังเรียกว่าการตั้งค่าตามลำดับซึ่งหมายถึงเครื่องมือวางตำแหน่งบุคลากรอุปกรณ์และวัสดุในการจัดเรียงที่มีประสิทธิภาพอย่างเหมาะสม

ผู้ที่คุ้นเคยกับกลยุทธ์การผลิตแบบลีนเข้าใจถึงความสำคัญที่สำคัญของการสร้างแผนภาพการไหลของกระบวนการสองขั้นตอนแรกในการใช้กลยุทธ์การผลิตแบบลีนสร้างแผนภาพนี้มันจัดทำแผนภูมิการเคลื่อนไหวของทั้งคนและวัสดุตลอดกระบวนการผลิต

ขั้นตอนที่สามคือ

seiso ซึ่งเรียกว่า Shiningนี่หมายถึงการทำความสะอาดรายการอย่างเป็นระบบและวางรายการเหล่านี้ในที่เก็บข้อมูลที่เหมาะสมในตอนท้ายของวันทำงาน seiketsu หรือมาตรฐานเป็นขั้นตอนที่สี่และมันกลับไปที่สายการประกอบของฟอร์ดเท่านั้นด้วยการบิดใหม่เท่านั้นแทนที่จะมีคนงานประจำอยู่ในที่เดียวตลอดการเปลี่ยนแปลงของเขาหรือเธอคนงานใด ๆ ที่ได้รับมอบหมายให้งานการผลิตบางส่วนควรจะสามารถย้ายไปยังเวิร์กสเตชันที่เหมือนกันอื่นและมีเครื่องมือเดียวกันในมือสำหรับงานการผลิตโดยไม่ต้องเผชิญกับอุปสรรคของระบบราชการหรือปัญหาอาณาเขตกับคนงานคนอื่น ๆสิ่งนี้ช่วยให้การใช้งานบุคลากรอย่างดีที่สุด

สี่คนแรกของ S ดูเหมือนจะเสร็จสิ้นการเปลี่ยนแปลงเพื่อการผลิตแบบลีนยกเว้นหนึ่งในความรำคาญที่สำคัญในแผนการดำเนินการอย่างสมบูรณ์แบบ: แนวโน้มของมนุษย์ที่จะลอยกลับเข้าไปในรูปแบบของพฤติกรรมก่อนหน้านี้นี่คือเหตุผลที่ขั้นตอนสุดท้ายในการจัดตั้งการดำเนินการที่ผอมลงคือ

shitsuke หรือยั่งยืนการรักษากระบวนทัศน์การผลิตใหม่นี้เป็นเครื่องมือที่สำคัญที่สุดในห้าเครื่องมือการผลิตแบบลีน

เป้าหมายของการผลิตแบบลีนคือการกำจัดของเสียทั้งในเวลาและวัสดุเมื่อคนงานใช้เวลา 10 นาทีในการค้นหาเครื่องมือที่ไม่ได้ถูกนำกลับมาแทนที่เวลาจะเสียเวลาอย่างไรก็ตามหากไม่มีวินัยอย่างต่อเนื่องที่ปลูกฝังโดยเครื่องมือการผลิตแบบลีนเหล่านี้อย่างไรก็ตามคนงานจะอนุญาตให้ไร้ประสิทธิภาพเช่นนี้จะคืบคลานเข้าสู่การดำเนินการผลิต