เคล็ดลับที่ดีที่สุดสำหรับหัวหน้างานการผลิตคืออะไร?

หัวหน้างานการผลิตมักจะเติมเต็มบทบาทระหว่างคนงานและผู้บริหารทันทีและดังนั้นจึงต้องมุ่งเน้นไปที่ความต้องการความต้องการของทั้งสองกลุ่มยังเป็นที่รู้จักกันดีว่าเป็นหัวหน้างานการผลิตหรือหัวหน้างานกะผู้ดูแลการผลิตส่วนใหญ่ระบุอย่างมากกับพนักงานและตอบสนองความต้องการทันทีรวมทั้งทำหน้าที่เป็นผู้สนับสนุนประเภทหนึ่งสำหรับปัญหาการผลิตที่จำเป็นต้องได้รับการจัดการความสนใจมุ่งเน้นไปที่การดำเนินงานทั่วไปของโรงงานความปลอดภัยและประสิทธิภาพและการจัดตารางงานให้กับแรงงาน

บทบาทสำคัญของหัวหน้างานการผลิตคือการทำให้แน่ใจว่าสิ่งอำนวยความสะดวกดำเนินไปอย่างราบรื่นโดยการจัดสรรทรัพยากรแรงงานเพื่อดูแลวัตถุประสงค์ระยะสั้นสิ่งนี้มักถูกเรียกว่าการจัดการเวลาและเกี่ยวข้องกับการกำหนดเวลาของพนักงานเต็มเวลาและนอกเวลาเนื่องจากพนักงานมีเป้าหมายส่วนบุคคลเกี่ยวกับตารางการทำงานของตนเองและความขัดแย้งภายนอกหัวหน้างานการผลิตจะต้องสร้างความสมดุลระหว่างผลประโยชน์เหล่านี้กับความต้องการของ บริษัท เพื่อให้คนงานได้รับการรักษาและมีแรงจูงใจที่จะทำสิ่งที่ดีที่สุดในการทำงานสิ่งนี้สามารถเกี่ยวข้องกับการเล่นกลตารางเวลาและการเปลี่ยนแปลงจากพนักงานคนหนึ่งไปยังอีกคนหนึ่งในการแจ้งเตือนสั้น ๆ เพื่อให้แน่ใจว่าการดำเนินงานยังคงดำเนินต่อไปอย่างมีประสิทธิภาพ

มีความสำคัญเท่าเทียมกันคือบทบาทที่หัวหน้างานฝ่ายผลิตมีบทบาทในการดูแลกระบวนการผลิตโดยทั่วไปเขาหรือเธอจะต้องมุ่งเน้นไปที่กระบวนการทั้งหมดรวมถึงการตระหนักถึงคอขวดเนื่องจากเครื่องจักรที่ผิดพลาดหรือไม่เพียงพอของพนักงานที่ต้องการการฝึกอบรมเพิ่มเติมและความปลอดภัยและอันตรายต่อสุขภาพที่อาจหยุดการผลิตในแง่นี้หัวหน้างานการผลิตอาจต้องพึ่งพาความเชี่ยวชาญของเจ้าหน้าที่ด้านเทคนิคในแผนกอื่น ๆ ที่มีส่วนร่วมในการผลิตเช่นการบำรุงรักษาความปลอดภัยและการสนับสนุนทางเทคนิคคอมพิวเตอร์ในกรณีที่สามารถปรับปรุงกระบวนการได้รายงานปัญหาเหล่านี้ไปยังพนักงานที่เกี่ยวข้องอื่น ๆ เช่นหัวหน้างานการผลิตหรือผู้จัดการฝ่ายผลิตที่มีอำนาจมากขึ้นมีส่วนเกี่ยวข้อง

งานของหัวหน้างานมักจะเดินอย่างรวดเร็วด้วยความต้องการการแข่งขันจำนวนมากที่ต้องพอใจและน้อยเวลาสำหรับการไตร่ตรองเกี่ยวกับการตัดสินใจที่ต้องทำทักษะขององค์กรเป็นกุญแจสำคัญในการตอบสนองความต้องการของสภาพแวดล้อมที่รวดเร็วเช่นนี้ในกรณีที่บทบาทเป็นหนึ่งในหัวหน้างานอุตสาหกรรมมันก็เป็นประโยชน์เช่นกันหากหัวหน้างานฝ่ายผลิตมีประสบการณ์ก่อนหน้านี้เกี่ยวกับเครื่องจักรและสถานีทำงานที่พวกเขารับผิดชอบเพื่อให้เขาหรือเธอสามารถตัดสินใจได้อย่างรวดเร็วเป้าหมายโดยรวมของหัวหน้างานการผลิตเป็นหนึ่งในการลดต้นทุนผ่านการลดของเสียและการทำงานล่วงเวลาในขณะที่เพิ่มคุณภาพและผลผลิตสิ่งนี้ทำได้โดยการตรวจสอบให้แน่ใจว่าพนักงานนั้นเหมาะสมกับงานที่ได้รับและข้อบกพร่องในกระบวนการผลิตโดยทั่วไปจะถูกระบุและแก้ไขอย่างรวดเร็วงานจัดตารางเวลาบางส่วนที่เกี่ยวข้องกับกระบวนการผลิตอาจทำได้โดยผู้ประสานงานการผลิตหรือการจัดการอื่น ๆ แต่การกำกับดูแลการทำงานยังคงเป็นความรับผิดชอบของหัวหน้างานการผลิต

ตำแหน่งงานนี้จำเป็นต้องมีทักษะในการจัดการทรัพยากรมนุษย์ความเชี่ยวชาญด้านประสิทธิภาพและการปรับปรุงและควบคุมคุณภาพการมีปฏิสัมพันธ์กับคนงานได้รับการจัดการที่ดีที่สุดโดยมีความเข้าใจที่ดีว่างานของพวกเขาเป็นอย่างไรและที่พวกเขาสามารถปรับปรุงได้ซึ่งมักจะมาจากประสบการณ์โดยตรงและบทบาทการกำกับดูแลก่อนการปรับปรุงประสิทธิภาพและคุณภาพได้รับความช่วยเหลือจากความรู้เกี่ยวกับการวิจัยในการผลิตแบบลีนการเพิ่มประสิทธิภาพ Six Sigma และการจัดการคุณภาพโดยรวม (TQA) ที่ใช้กับอุตสาหกรรมเฉพาะที่ทำงานและอุตสาหกรรมที่เกี่ยวข้องระบุว่าหนึ่งในสามของพนักงานทั้งหมดในตำแหน่งเหล่านี้ ณ ปี 2008 ทำงานเป็นประจำมากกว่า 50 ชั่วโมงต่อสัปดาห์สิ่งนี้มักจะเกี่ยวข้องกับการเปลี่ยนแปลงและหลังเวลาทำการและหน้าที่ในการจัดการกับเหตุฉุกเฉินการผลิตไทยงาน e ถูกมองว่าค่อนข้างเครียดเช่นกันเนื่องจากหัวหน้างานการผลิตจะต้องตอบสนองความต้องการของคนงานและผู้บังคับบัญชาภายใต้กำหนดเวลาที่เข้มงวดแนวโน้มในอุตสาหกรรมในการกำจัดผู้บริหารระดับกลางได้ให้ความรับผิดชอบเพิ่มขึ้นในบทบาทดังกล่าวในระดับการผลิต