วิธีการควบคุมคุณภาพแบบต่าง ๆ คืออะไร?

การควบคุมคุณภาพหรือ QC เป็นชุดของการปฏิบัติที่จัดทำโดย บริษัท หลายประเภทแม้ว่าพวกเขาอาจพบได้บ่อยที่สุดในองค์กรการผลิตด้วยการสร้างโปรแกรมวิธีการควบคุมคุณภาพ บริษัท หวังว่าจะมั่นใจได้ว่าผลิตภัณฑ์และขั้นตอนนั้นปลอดภัยสอดคล้องและมีการจัดการอย่างมีประสิทธิภาพมีวิธีการควบคุมคุณภาพที่แตกต่างกันมากมายรวมถึงการตรวจสอบแบบสุ่มบทวิจารณ์โดยเพื่อนและการสร้างแผนภูมิ

ผู้เชี่ยวชาญหลายคนแนะนำว่าวิธีการควบคุมคุณภาพที่ดีที่สุดใช้ระบบที่ต้องใช้การตรวจสอบเป็นประจำและตรวจสอบที่สร้างขึ้นในการทำงานประจำวันโดยการจัดการการควบคุมคุณภาพอย่างต่อเนื่องสามารถสังเกตเห็นข้อผิดพลาดและแก้ไขได้เร็วขึ้นผู้ที่อาศัยการตรวจสอบคุณภาพหรือบทวิจารณ์เป็นครั้งคราวอาจพบว่าตัวเองมีปัญหาร้ายแรงหากปัญหาต้องมีการเรียกคืนที่อาจต้องมีการทดแทนผลิตภัณฑ์หลายพันหรือหลายล้านรายการผู้เชี่ยวชาญบางคนแนะนำให้ฝึกอบรมพนักงานใน QC โดยการทบทวนโดยเพื่อนเพื่อให้การตรวจสอบคุณภาพอย่างสอดคล้องกันถูกสร้างขึ้นในรายละเอียดงานในขณะที่ไม่เบี่ยงเบนความสนใจจากงานหลักของพวกเขา

การทดสอบแบบสุ่มเป็นวิธีปฏิบัติควบคุมคุณภาพที่ใช้กันทั่วไปสิ่งนี้เกี่ยวข้องกับการสุ่มเลือกผลิตภัณฑ์และวางผ่านการทดสอบอย่างเข้มงวดเพื่อให้แน่ใจว่ามันเป็นไปตามมาตรฐานทฤษฎีที่อยู่เบื้องหลังการตรวจสอบแบบสุ่มคือผลิตภัณฑ์ที่เลือกไว้ล่วงหน้าสำหรับการตรวจสอบอาจทำให้เกิดการเปลี่ยนแปลงในรูทีนการผลิตปกติที่สามารถสร้างตัวอย่างที่ไม่ได้บ่งบอกถึงคุณภาพทั่วไปด้วยการใช้กระบวนการของการเลือกแบบสุ่มอาจได้รับระดับคุณภาพทั่วไป

เป็นหนึ่งในวิธีการควบคุมคุณภาพที่ใช้กันมากที่สุดมันเกี่ยวข้องกับการใช้ตัวอย่างผลิตภัณฑ์เพื่อสร้างแผนภูมิที่รายงานเกี่ยวกับลักษณะที่กำหนดของผลิตภัณฑ์เมื่อเทียบกับมาตรฐานที่ต้องการการใช้แผนภูมิช่วยให้บุคลากรควบคุมคุณภาพสามารถดูว่ากระบวนการควบคุมได้อย่างไรเมื่อเวลาผ่านไปเมื่อเทียบกับอุดมคติตัวอย่างเช่นในการวัดว่าเล็บที่ผลิตมีส่วนหัวของเส้นผ่านศูนย์กลางที่สอดคล้องกันแผนภูมิอาจทำซึ่งจะตรวจสอบตัวอย่างสุ่ม 20 ตัวอย่างตลอดทั้งวันที่ผลิตเพื่อดูว่าพวกเขาอยู่ใกล้แค่ไหนหรือไกลแค่ไหนจากเส้นผ่านศูนย์กลางที่ต้องการการเปลี่ยนแปลงระดับสูงที่พบผ่านแผนภูมิสามารถบ่งบอกถึงกระบวนการที่ไม่ได้ควบคุมอย่างดีวิธีการควบคุมคุณภาพบางอย่างหมุนรอบการฝึกอบรมและการมีส่วนร่วมของคนงานในกระบวนการ QCคนงานที่ผ่านการฝึกอบรมมาอย่างดีอาจไม่เพียง แต่จะทำผิดพลาดน้อยลง แต่อาจมีแนวโน้มที่จะสังเกตเห็นปัญหา QC เมื่อเกิดขึ้นนอกจากนี้หากสถานที่ทำงานส่งเสริมการป้อนข้อมูลและข้อเสนอแนะจากพนักงานเกี่ยวกับปัญหาที่เกี่ยวข้องกับคุณภาพคนงานอาจรู้สึกสะดวกสบายมากขึ้นในการนำคำแนะนำหรือสังเกตปัญหาไปสู่ความสนใจของการจัดการโดยการฝึกอบรมพนักงานอย่างเพียงพอวิธีการควบคุมคุณภาพอาจมีประสิทธิภาพมากขึ้น