การผลิตแบบ Agile เป็นกลยุทธ์การผลิตทางธุรกิจที่ใช้ชิ้นส่วนแบบแยกส่วนและระบบอัตโนมัติแทนที่จะเป็นแบบสายการประกอบเพื่อเพิ่มความพึงพอใจของลูกค้าโดยการทำให้สินค้าสามารถผลิตและจำหน่ายได้เร็วขึ้นและปรับแต่งได้มากขึ้น การออกแบบการผลิตนี้มีประโยชน์มากมายรวมถึงความสามารถในการเปลี่ยนประเภทผลิตภัณฑ์ได้อย่างรวดเร็วและความสามารถในการรักษาระดับสินค้าคงคลังให้เล็กลง การผลิตแบบเปรียวยังมีข้อเสียเช่นการเตรียมการที่กว้างขวางและการลงทุนต้นทุนเริ่มต้นสูง
บริษัท ผลิตหลายแห่งเปลี่ยนไปใช้รูปแบบการผลิตแบบคล่องตัวเพื่อตอบสนองความต้องการของผู้บริโภคได้อย่างรวดเร็ว ระบบอัตโนมัติที่จำเป็นในการสร้างผลิตภัณฑ์ในสภาพแวดล้อมการผลิตที่คล่องตัวส่งผลให้เกิดเวลาในการผลิตที่รวดเร็วและตอบสนองความต้องการสำหรับรายการเฉพาะได้ดีขึ้น ผู้ค้าปลีกและผู้จัดจำหน่ายที่ได้รับจากกระบวนการผลิตแบบว่องไวจะมีสินค้าที่ต้องการจำนวนมากพร้อมสำหรับผู้บริโภคในการซื้อแทนที่จะต้องสั่งซื้อสินค้าที่สั่งซื้อซ้ำซึ่งจะทำให้ผู้ซื้อเกิดความตื่นเต้น
กลยุทธ์การผลิตแบบคล่องตัวนั้นมีโครงสร้างแบบโมดูลาร์สำหรับผลิตภัณฑ์ทั้งหมด เป็นผลให้แต่ละผลิตภัณฑ์สามารถแบ่งออกเป็นส่วนประกอบแบบแยกส่วนสำหรับการปรับแต่งหรือเปลี่ยนแปลงได้ง่ายขึ้น เนื่องจากบ่อยครั้งที่มีความเป็นไปได้ที่จะหลีกเลี่ยงการสร้างการออกแบบและชิ้นส่วนใหม่ ๆ เวลาในการผลิตและต้นทุนต่อหน่วยมีแนวโน้มลดลงในการผลิตรูปแบบนี้ ผลิตภัณฑ์รุ่นเก่าสามารถปรับปรุงใหม่ให้เป็นรูปแบบใหม่ได้ ตัวอย่างบางส่วนอาจเปลี่ยนที่อยู่อาศัยที่มีสีแปลก ๆ บนโทรศัพท์มือถือหรือเพิ่มกล้องเข้ากับผลิตภัณฑ์ที่มีอยู่
ระดับสินค้าคงคลังจะลดลงอย่างมีนัยสำคัญด้วยวิธีการผลิตนี้เนื่องจากงานส่วนใหญ่จะดำเนินการโดยเครื่อง; ไม่มีชิ้นส่วนเพิ่มเติมที่จะบันทึกไว้สำหรับใช้ในภายหลังจากสายการผลิตด้วยตนเอง สินค้าคงคลังขนาดเล็กส่งผลให้ค่าธรรมเนียมและภาษีลดลงซึ่งจะช่วยลดต้นทุนของแต่ละผลิตภัณฑ์โดยตรง การลดต้นทุนช่วยให้สินค้าค้าปลีกขั้นสุดท้ายขายในราคาที่มีการแข่งขันสูงนำไปสู่ผลกำไรโดยรวมที่สูงขึ้น
หนึ่งในข้อเสียเปรียบหลักในการผลิตแบบคล่องตัวคือการเตรียมการที่จำเป็น เครื่องอัตโนมัติแต่ละเครื่องต้องซื้อและตั้งโปรแกรมสำหรับรายการผลิตแบบแยกส่วน ซัพพลายเออร์เช่น บริษัท วัตถุดิบจะต้องผูกพันตามสัญญากับ บริษัท ผู้ผลิตเพื่อให้แน่ใจว่ามีกระแสผลิตภัณฑ์คงที่สำหรับกระบวนการผลิต นอกจากนี้พนักงานต้องเตรียมโดยการให้บริการเครื่องจักรอย่างสม่ำเสมอเพื่อป้องกันความผิดพลาดที่ไม่คาดคิด
นอกเหนือจากการเตรียมการค่าใช้จ่ายเริ่มต้นอาจเป็นอุปสรรค บริษัท ต้องใช้เงินจำนวนมากเพื่อซื้อเครื่องจักรและวัสดุเพื่อเริ่มกระบวนการผลิตที่คล่องตัว ธุรกิจจำนวนมากไม่มีสินทรัพย์สภาพคล่องสำหรับการลงทุนครั้งแรกที่มีขนาดใหญ่; อย่างไรก็ตามสำหรับผู้ที่ทำเช่นนั้นสายการผลิตที่ประสบความสำเร็จจะกลับมาลงทุนในอีกไม่กี่ปีข้างหน้า
