ตารางการผลิตหลักคืออะไร?

ในการผลิตตารางการผลิตหลัก (MPS) เป็นตารางการครอบคลุมทั้งหมดสำหรับ บริษัท หรือแผนกมันมีองค์ประกอบสำคัญที่เกี่ยวข้องกับการผลิตผลิตภัณฑ์หรือบริการปลายทางโดยทั่วไปใช้โดยผู้จัดการโครงการมีการคาดการณ์และเป้าหมายที่ช่วยให้การจัดการทำการคาดการณ์และวัดความคืบหน้าและความสำเร็จของโครงการตัวอย่างของข้อมูลที่พบในตารางการผลิตหลักรวมถึงการคาดการณ์ต้นทุนการคาดการณ์การขายและการคาดการณ์ความคืบหน้าที่คาดหวัง แต่ตารางเวลาเหล่านี้อาจแตกต่างกันไปขึ้นอยู่กับความต้องการของโครงการและองค์กรตารางการผลิตหลักมักจะจัดเรียงตามสัปดาห์แม้ว่าพวกเขาสามารถครอบคลุมระยะเวลาไม่ จำกัด

ส่วนใหญ่ตารางการผลิตหลักจะแตกต่างกันสำหรับทุกโครงการเนื่องจากทุกโครงการมีเป้าหมายและแนวทางที่แตกต่างกันสิ่งจำเป็นสำหรับตารางการผลิตหลักคือการเข้าถึงข้อมูลแนวทางและกรอบแผนขั้นพื้นฐานที่ผู้จัดการต้องมีเพื่อให้โครงการดำเนินต่อไปมันนำเสนอคู่มือ At-A-Glance สำหรับความคืบหน้าในปัจจุบันและแผนการในอนาคตสำหรับโครงการและควรมีทุกสิ่งที่ผู้จัดการจำเป็นต้องรู้เป็นประจำโดยปกติแล้วจะไม่มีรายละเอียดแผนโครงการเฉพาะจำนวนมากที่จะติดตาม แต่มีผู้จัดการที่ทำงานเกี่ยวกับผลิตภัณฑ์เป็นแนวทางในการตัดสินใจของพวกเขา

ตารางการผลิตหลักที่วางแผนไว้อย่างดีควรให้แนวทางที่เชื่อถือได้ซึ่ง บริษัท สามารถทำสัญญาของการส่งมอบผลิตภัณฑ์ที่ตรงเวลาการส่งมอบตามกำหนดเวลาอาจมีความสำคัญต่อคลังสินค้าและผู้ค้าปลีกขนาดใหญ่เนื่องจากการจัดส่งขนาดใหญ่ต้องการกำลังคนในการประมวลผลการส่งมอบหากไม่มีตารางการผลิตที่ใช้ร่วมกันระหว่างแผนกข้อมูลที่สื่อสารไม่ดีอาจทำให้เกิดความล่าช้าในการกำหนดเวลาที่อาจส่งผลกระทบต่อการส่งมอบผลิตภัณฑ์ตารางสากลทำให้ความต้องการการผลิตชัดเจนลดโอกาสสำหรับข้อผิดพลาดที่มีราคาแพงตารางการผลิตหลักมักจะใช้ร่วมกับวิธีการเก็บบันทึกอื่น ๆ เช่นการบัญชีและสินค้าคงคลังเพื่อบันทึกเพิ่มเติมและตรวจสอบความคืบหน้าของโครงการ

ตารางเวลาประเภทนี้สามารถใช้ในขนาดเล็กเพื่อปรับปรุงแม้กระทั่งการดำเนินงานที่เรียบง่ายที่สุด.ตัวอย่างเช่นตารางการผลิตหลักค่อนข้างคล้ายกับเมนูรายเดือนที่กำหนดการเตรียมอาหารสำหรับมื้อกลางวันของนักเรียนคนงานโรงอาหารใช้ตารางการผลิตหลักปฏิทินอาหารกลางวันของโรงเรียนเป็นแนวทางในการวางแผนกิจกรรมประจำวันและอาหารกลางวันโครงการในอนาคตด้วยการรู้ว่าตารางเวลาคืออะไรในปัจจุบันเช่นเดียวกับสิ่งที่กำลังจะเกิดขึ้นพนักงานโรงอาหารเช่นทีมจัดการธุรกิจสามารถทำแผนระยะยาวและระยะสั้นสำหรับการดำเนินงานโครงการที่มีประสิทธิภาพกำหนดการประเภทนี้ที่ใช้ในโรงอาหารอาจร่างการประมาณการต้นทุนหรือเป้าหมายการบริการสำหรับพนักงานโรงอาหาร