การจัดหาใกล้คืออะไร?

การจัดหาใกล้เป็นคำที่ใช้อธิบายธุรกิจอย่างมีกลยุทธ์วางการดำเนินงานทั้งหมดใกล้กับที่ขายผลิตภัณฑ์สุดท้ายโดยทั่วไปแล้วคำนี้จะตรงกันข้ามและใช้เพื่อเน้นการกลับรายการของแนวโน้มการดำเนินงานการผลิตค่าแรงที่มีค่าแรงต่ำไปยังประเทศกำลังพัฒนาในกรณีที่มีการจัดหาใกล้ บริษัท ธุรกิจมักจะตอบสนองต่อต้นทุนที่เพิ่มขึ้นในห่วงโซ่อุปทานรวมถึงค่าใช้จ่ายที่เพิ่มขึ้นที่เกี่ยวข้องกับการจัดหาแรงงานในประเทศกำลังพัฒนานอกเหนือจากการบรรเทาความไม่แน่นอนของค่าใช้จ่ายที่เพิ่มขึ้นที่เกี่ยวข้องกับการเอาท์ซอร์สไปยังที่ตั้งนอกชายฝั่งแล้วยังมีข้อได้เปรียบอื่น ๆ ที่เกี่ยวข้องกับแนวโน้มทางเศรษฐกิจสิ่งเหล่านี้รวมถึงอุปสรรคทางวัฒนธรรมความใกล้ชิดข้อ จำกัด ของโซนเวลาและส่วนเกินทักษะที่มีอยู่

ครอบคลุมขอบเขตเต็มรูปแบบของการจัดหาใกล้ ๆ ไม่ได้หมายถึงการนำการดำเนินงานกลับไปที่สำนักงานใหญ่ที่ บริษัท ตั้งอยู่แต่อาจหมายถึงการย้ายหรือค้นหาการดำเนินงานในประเทศเพื่อนบ้านที่เสนอข้อได้เปรียบที่เป็นที่ต้องการตัวอย่างเช่นผู้ผลิตรถยนต์ในสหรัฐอเมริกาอาจตัดสินใจที่จะดำเนินการใกล้กับเม็กซิโกใกล้กับนอกชายฝั่งนอกชายฝั่งไปยังประเทศจีนสิ่งที่มีอยู่ในการตัดสินใจคือการค้นหาตำแหน่งที่ใกล้เคียงที่สุดเท่าที่เป็นไปได้สำหรับตลาดผลิตภัณฑ์ที่เสนอข้อดีบางส่วนหรือทั้งหมดดังกล่าวข้างต้นในขณะที่หลีกเลี่ยงค่าใช้จ่ายที่เพิ่มขึ้นในห่วงโซ่อุปทาน

ข้อได้เปรียบมักจะค้นหาและพบในกระบวนการยังช่วยลดค่าใช้จ่ายและค่าใช้จ่ายในขณะที่แตะลงในทรัพยากรที่จำเป็นซึ่งนำไปสู่ภารกิจโดยรวมขององค์กรการจัดแนววัฒนธรรมกับ บริษัท ธุรกิจมักจะประสบความสำเร็จได้อย่างง่ายดายมากขึ้นผ่านการจัดสรรใกล้เนื่องจากทรัพยากรเงินทุนมนุษย์ที่มีความคุ้นเคยกับวัฒนธรรมที่ บริษัท ธุรกิจตั้งอยู่รวมถึงความสามารถในการใช้ภาษาที่ใช้ในวัฒนธรรมนั้นการสื่อสารในโครงการธุรกิจหลายอย่างระหว่างการจัดการและทีมงานโครงการเป็นปัญหาที่เพิ่มขึ้นเรื่อย ๆข้อ จำกัด ที่กำหนดโดยเขตเวลาทำให้การสื่อสารเป็นกระบวนการที่ลำบาก แต่การจัดสรรที่อยู่ใกล้ให้ทางออกสำหรับการอำนวยความสะดวกในกระบวนการสื่อสารผ่านการกำจัดหรือลดข้อ จำกัด ของเขตเวลา

ความใกล้ชิดยังอำนวยความสะดวกในการสื่อสารโดยอนุญาตให้นักแสดงหลายคนภายในธุรกิจสามารถพบปะกันเป็นประจำเมื่อจำเป็นการเดินทางจากสหรัฐอเมริกาไปแคนาดาใช้เวลาเพียงไม่กี่ชั่วโมงขึ้นอยู่กับที่ตั้ง แต่การเดินทางไปจีนหรือยุโรปมักจะใช้เวลาบินนานขึ้นควบคู่ไปกับการเข้าถึงทุนมนุษย์ที่แสดงทักษะที่ได้รับที่จำเป็นในการดำเนินการหลักขององค์กรการจัดหาที่อยู่ใกล้อย่างมีประสิทธิภาพจะหลีกเลี่ยงค่าใช้จ่ายที่เพิ่มขึ้นในห่วงโซ่อุปทานและบรรเทาความเสี่ยงที่เกี่ยวข้องกับการเอาท์ซอร์สนอกชายฝั่ง