การจัดการวัตถุดิบคืออะไร?

การจัดการวัตถุดิบวัตถุดิบเป็นกระบวนการที่ถือเป็นส่วนหนึ่งของกระบวนการจัดการห่วงโซ่อุปทานโดยรวมและมุ่งเน้นไปที่งานของการรักษาความปลอดภัยวัสดุที่มีคุณภาพสูงสุดในอัตราที่ต่ำที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้ในขณะที่ยังทำงานภายในโครงสร้าง บริษัท เพื่อให้แน่ใจว่าวัสดุเหล่านั้นผลประโยชน์ที่ดีที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้ภายในกระบวนการผลิตซึ่งหมายความว่าขอบเขตที่กว้างของการจัดการวัตถุดิบเริ่มต้นด้วยการประเมินและการได้มาของวัตถุดิบเคลื่อนที่ผ่านการใช้วัสดุเหล่านั้นในกระบวนการผลิตและยังเกี่ยวข้องกับการประเมินปริมาณของเสียที่มีอยู่หลังจากวัสดุเหล่านั้นทำเป็นสินค้าสำเร็จรูปอย่างดีที่สุดกระบวนการจัดการประเภทนี้ไม่เพียง แต่ช่วยประหยัดเงินของ บริษัท ในแง่ของค่าใช้จ่าย แต่ยังช่วยในการลดของเสียและช่วยให้ บริษัท ได้รับผลกำไรมากขึ้นจากแต่ละหน่วยที่เสร็จสิ้นซึ่งขาย

งานการจัดการวัตถุดิบเริ่มต้นด้วยการประเมินและการเลือกวัสดุที่จำเป็นเพื่อผลิตสินค้าการซื้อวัตถุดิบเรียกร้องให้ระบุมาตรฐานที่ต้องปฏิบัติตามเพื่อสร้างคุณสมบัติของสินค้าสำเร็จรูปที่ต้องการด้วยเหตุนี้ผู้จัดการจะอุทิศเวลาและความพยายามในการค้นหาวัสดุที่เหมาะสมโดยใช้ทรัพยากรของ บริษัท เพื่อให้แน่ใจว่าพวกเขาอยู่ในระดับคุณภาพที่เหมาะสมจากนั้นทำการเตรียมการเพื่อซื้อวัสดุในปริมาณที่ต้องการ

เป็นส่วนหนึ่งของกระบวนการซื้อกิจการผู้จัดการจะพยายามเจรจาต่อรองราคาวัตถุดิบที่ดีที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้สำหรับใช้ในกระบวนการผลิตนี่เป็นงานที่ง่ายกว่าเมื่อปริมาณธุรกิจของ บริษัท สูงพอที่จะต้องใช้วัสดุจำนวนมากที่นี่จุดเน้นของการจัดการวัตถุดิบดำเนินไปจากงานของการค้นหาวัสดุที่เหมาะสมและมุ่งเน้นไปที่การใช้การเตรียมการตามสัญญาพร้อมราคาลดราคาหรือราคาซื้อปริมาณเพื่อให้แน่ใจว่า บริษัท มีวัสดุที่เหมาะสมเพียงพอ

แม้หลังจากประเมินและซื้อวัตถุดิบแล้วฟังก์ชั่นของการจัดการวัตถุดิบจะดำเนินต่อไปเป็นส่วนหนึ่งของการสนับสนุนกระบวนการผลิตผู้จัดการจะทำงานร่วมกับผู้อื่นในองค์กรเพื่อช่วยปรับปรุงวิธีการใช้วัสดุเหล่านั้นในการผลิตสินค้าความคิดคือการระบุขั้นตอนการผลิตใด ๆ ที่เสียจากวัสดุที่เกิดขึ้นและระบุการเปลี่ยนแปลงที่จะทำให้ขยะนั้นน้อยที่สุดความพยายามนี้ช่วยลดต้นทุนการผลิตเนื่องจากขยะน้อยลงหมายถึงวัสดุที่ซื้อมากขึ้นในที่สุดจะใช้สำหรับผลิตภัณฑ์สำเร็จรูปต้นทุนการผลิตที่ลดลงจะนำไปสู่การสร้างอัตราผลตอบแทนที่สูงขึ้นจากสินค้าสำเร็จรูปแต่ละรายการที่ขายทำให้ บริษัท สามารถสร้างผลกำไรได้มากขึ้น

กระบวนการจัดการวัตถุดิบยังดำเนินอยู่ตลอดเวลาความพยายามในการรักษาความปลอดภัยวัตถุดิบในระดับคุณภาพที่เหมาะสมและราคาที่แข่งขันได้มากที่สุดกำลังดำเนินการทำให้ผู้จัดการสามารถค้นหาผู้ขายรายใหม่และอาจช่วยให้ บริษัท มีเงินมากขึ้นในส่วนหน้าโดยการตระหนักถึงตัวเลือกที่เปิดให้ บริษัท เพื่อรักษาความปลอดภัยวัสดุที่จำเป็นสำหรับการผลิตธุรกิจสามารถลดการหยุดชะงักของการผลิตที่อาจเกิดขึ้นได้หากผู้ขายปกติไม่สามารถตอบสนองความต้องการด้วยเหตุผลบางประการได้