Bir işten kovulma olasılığı birçok insan için stres ve endişe kaynağıdır ve hem kişisel hayata hem de mevcut iş performansına zarar verebilir. Bir işten kovulmak için kusursuz bir yol olmasa da, bu talihsiz olayın olasılığını azaltmaya yardımcı olabilecek birçok strateji vardır. İşyerinde olumlu bir güç olmak, sektördeki gelişmelerin en ileri noktasında kalmak ve hatalara hızlı bir şekilde yanıt vermek, bir işte kalma şansını artırmaya yardımcı olabilir. Ancak balta düşmek üzereyse, darbeyi yumuşatmak için işverenlerle proaktif harekete geçmeyi düşünün.
Ateş kararlarını büyük ölçüde etkileyebilecek faktörlerden biri, çalışanın işyeri atmosferindeki yeridir. İşyerini başkaları için zorlaştıran işçiler, dedikodu yapmak, sızlanmak ya da kötü bir öfke yoluyla, küçülme ile karşı karşıya kalan bir patronun kalbini yumuşatmak pek mümkün değildir. İşyerinde arkadaş canlısı ve pozitif bir insan olmak, kötü iş performansı veya yetersiz beceri için telafi edemese de, çoğu işçinin eşit beceri düzeyine sahip olduğu bir işyerinde bir işi korumak için uzun bir yol kat edebilir. Moralli projelere gönüllü olmak, bir kutu kurabiye getirmek veya büyük bir iletişimci olarak ün kazanmak, küçültme gerektiğinde bir işi korumaya yardımcı olabilir.
Hatalar işyerinde kaçınılmazdır, ancak bir çalışanın bir hataya nasıl yanıt vereceği onu işten kovulmaktan kurtarabilir. Parmaklarınızı başkalarına işaret etmek veya bir hata kabul etmeyi reddetmek, sorunlu durumun çok uzun sürtünmesine ve kötü bir itibar kazanmasına neden olabilir. Hızlı bir onaylama ve derhal iyileşme planı ile hataya cevap vermek, bir çalışanı ilk başta hata yapmaktan kaybetmek yerine puan kazanmaya yardımcı olabilir.
Bir işten kovulmaya yol açabilecek bir faktör sürekli eğitim eksikliğidir. Birçok sektör, aylık bazda olmasa da, yıllık olarak büyük gelişmeler görüyor ve işverenler, en sade ve en yeni eğitime sahip olan yeni çalışanlarla, sadık, mevcut çalışanların yerine geçmek için hızlı olabilir. İşi sürekli eğitim ile dengelemek, endüstri dergilerine abone olmak, yeni gelişim seminerlerine katılmak veya gece dersleri almak zor olsa da, bir çalışanın işe devam etmesine yardımcı olabilir ve bu nedenle işinde çok değerli.
Yollardan ayrılmanın hem yakın hem de kaçınılmaz olduğu durumlarda, bir çalışan, doğrudan, hızlı harekete geçerek bir işten kovulmanın bir kısmını hâlâ alabilir. Bir çalışanı işten çıkarmak işyerinde moral ve üretkenliğe zarar verebilir ve çoğu işveren, doğrudan ateşleme yerine bir taraf için karşılıklı bir karar sözleşmesi oluşturmak için ayrılan bir çalışanla uzlaşmaya istekli olacaktır. Savvy çalışanları, işten çıkarılmak yerine istifaya teklif vererek kıdem tazminatları pazarlığı yapabilir, uzatmalardan faydalanabilir ve hatta fonları yeniden değerlendirebilirler. İşsizlik kesinse, bir çalışanın işverenlerle daha iyi bir anlaşma yapmaya çalışarak kaybedecek çok az şeyi vardır.
