İstediğiniz ödeme fiyatlandırma sistemi, birçok işletme tarafından kullanılan bir modeldir. İşletmeler, ürünler için belirli bir fiyat ödemek yerine, müşterilerin uygun olduğunu düşündükleri miktarda ödeme yapmalarını sağlar. Müşteri, örneğin normal fiyattan çok daha fazla veya daha fazla ödeme yapmaya karar verebilir. Finansal riske rağmen, işletmeler genellikle müşterilerin cömertliğine ve dürüstlüğüne bağlıdır. Birçoğu, ödemeleri tahsil etmek için bir onur sistemi kullanmaktadır. Bu konseptin bir örneği, genellikle belirli müzelerde ve parklarda görülen, önerilen bağışlar için bir kutudur.
İstediğiniz ödeme stratejisi, 1999'dan beri Berlin ve Londra gibi şehirlerde varlığını sürdürdü. ABD'de, 2003 yılında Utah, Salt Lake City, Utah'ta bir restoran tarafından tanıtıldı. gıdaların değeri hakkında farkındalığı artırmak, atıkları önlemek ve yerel ve organik ürünleri tanıtmaktı. Uygulama başlarda bir miktar başarı ile karşılaştı ancak uzun vadede sürdürülebilir değildi. O zamandan beri, diğer bazı kuruluşlar deneysel bir kavram olarak ne istersen ödediler.
İstediğiniz ödeme politikası, restoranlar ve sağlık kuruluşu ortamlarında diğer alanlara göre biraz daha az etkili olmuştur. Filmler ve video oyunları gibi dijital ürünlerle daha büyük başarılar elde ettiler. Örneğin, 2007'de, Radiohead grubu, yeni albümünü, istediğin kadar öde sistemini kullanarak çevrimiçi bir indirme olarak sundu ve çok sayıda satışla sonuçlandı.
Bazı ekonomistler, bir defalık bir albüm indirmesinin, bir müşteriyi hayırlı hissetmek için belirli bir miktar ödemek için baskı hissedebileceği bir restoranı ziyaret etmekten potansiyel olarak farklı olduğunu savundu. Ayrıca, grubun yaşayabileceği her türlü maddi kayıp, tanıtımdaki artıştan kaynaklanmış olabilir. Örneğin, bazı tanınmış müzisyenler albümleri bedava vermeyi ve konser tarihlerini satmayı başardılar.
Çoğu zaman, işletmeler ne istediğinizi bir ödeme sistemi uyguladıklarında para kaybetme eğilimindedirler. Diğer bir dezavantajı, bazı kişilerin satıcılarla bir fiyat takas etmek veya pazarlık etmek zorunda olma hissi ile rahatsız olmalarıdır. Birçoğu, fiyatın ne olduğunu önceden bilmeyi ve çok ya da çok az ödeme yaptığını hissetmeden ödemeyi tercih ederdi.
Ancak diğerleri, ne istediğinizi öde ve onur sistemlerini kullanmanın, müşterilerini aktif olarak izlemeleri gerekmediğinden işletmeler için daha uygun maliyetli olduğunu iddia ediyorlar. Birçok kişi, istediğin kadar öde'nin de hayır kurumlarına fayda sağlayabileceğini düşünüyor. Bazı araştırmalara göre, araştırmacılar tüketicilere katkılarının bir kısmının hayır kurumuna gideceği söylendiğinde konsepti daha başarılı buldular. Ortak bir sosyal sorumluluk duygusundan veya hayırsever bireyler olarak algılanma arzusundan olsun, bu durumda çoğu müşteri ürüne, aksi takdirde harcayacağından daha fazla para ödedi.
