Azalan marjinal getiri, her bir üretim biriminin çıktısının, belli sayıda üretim birimi gerçekleştiğinde sonuçta azalacağını belirten bir ekonomik teoridir. Bu, iş dünyasında çalışanlar için çok önemli bir kavram çünkü yeni çalışanların işe alınması aslında bir noktada verimliliği düşürecek. Yöneticiler her zaman bunu akılda tutmalı ve mümkün olan en verimli operasyonu sürdürmek için çaba sarf etmelidirler.
Azalan marjinal getiri kanununun toplam çıktının düşeceğini öngörmediğine dikkat edilmelidir, Aksine, çalışan başına veya birim başına üretilen çıktının belirli bir noktadan sonra azalacağını öngörür. Bu, birkaç farklı faktöre bağlı olabilir.
Örneğin, 5 çalışan bir saat içinde 100 widget üretebiliyorsa, 10 çalışanın aynı zaman aralığında 200 widget üretebileceği varsayılabilir. Ancak bu durum böyle olmayabilir. Üretim, kullanılabilir alana ve otomatik işlemlerin hızına bağlı olabilir.
Örneğin, bir masaya daha fazla insan koymak, insanlar birbirlerinin önüne geçiyorsa veya başka kaynakları kullanmayı bekliyorsa verimliliği azaltabilir. Boşta kalma süresi verimlilik önlemlerinde en büyük faktörlerden biridir. Bu nedenle, azalan marjinal getirilerden kaçınılacaksa, düşünülen diğer üretim girdilerine ihtiyaç duyulabilir.
Bu nedenle, azalan marjinal getiriler, çoğu durumda, bir üretim girdisi arttığında, ancak diğerleri yetişemediğinde, bir gerçek haline gelir. Bu nedenle, ekonomide geçmişi olanlar, yalnızca çalışan sayısını arttırmanın, başka yatırımlar olmadan verimlilikte artışa yol açmayacağının farkına varacaktır. Bazı durumlarda, bu diğer yatırımlar yeni bir hat kadar basit veya daha fazla çalışma alanı olabilir.
Ancak, azalan getiriler yasasını mahvetmek için sık sık önemli bir yatırım yapılır. Örneğin, tamamen yeni bir üretim tesisini alabilir. Bunun nedeni, işletmelerin mevcut alandan mümkün olduğunca çok yararlanmaya çalıştıklarıdır. Çoğunlukla, verimsizlik yaratmadan üretim kapasitesini önemli seviyelere çıkarmak için yeterli alana sahip değilsiniz.
Ayrıca, azalan marjinal getirilerin, yöneticinin üretkenlikte öngörülen bir azalmaya rağmen daha fazla kişi almasını engellemeyebileceği de belirtilmelidir. Örneğin, widget'ları kullanmak, birçok widget için aniden bir sipariş verilirse, yönetici daha az verimlilik anlamına gelse bile, doldurmak için daha fazla işçi işe alabilir. Sonunda, azalan marjinal getirilere bakılmaksızın, siparişin yerine getirilmesi, verimliliklerin azalmasıyla ilişkili maliyetlerden daha önemli olarak görülebilir.
