Çalışan devir sayısı, belirli bir süre içinde kaç çalışanın bir şirketten ayrıldığını belirleyen temel bir insan kaynakları ölçümüdür. Çalışanların cirosunun hesaplanması, şirketten ayrılan çalışanların sayısının o zaman dilimi için ortalama çalışan sayısına bölünmesini içerir. Çalışanların cirosunu hesaplamak için en iyi ipuçları, şirket genelinde ve bölüm ölçütlerini hesaplamak, çalışanlara neden sola seçtiklerini sormak ve toplam doğrudan ciro maliyetlerini hesaplamaktır. Bu, temel ciro oranından daha fazla bilgi sağlar. Bu metriğe gerçek bir maliyet eklemek, bir şirketin çalışanları nasıl tutacağına odaklanmasına yardımcı olabilir.
Çalışan cirosunu hesaplamak için bir örnek sadece iki sayı gerektirir. Bir şirketin geçen ay işten ayrılan 15 çalışanı var. Şirketin aynı dönemde ortalama 90 çalışanı vardı. Çalışan devir hızı bu süre için yüzde 17'dir. Şirketler genellikle bu insan kaynakları ölçümünü daha iyi anlamak ve değerlendirmek için daha fazla bilgiye ihtiyaç duyarlar.
Bir şirketin genelinde ve bölüm metriğinin kullanılması, bir şirketin çalışan cirosunun büyük bir kısmının neden veya nerede olduğunu belirlemesine yardımcı olur. Önceki örneği kullanarak, 15 çalışandan beşi üretim departmanındandı. Üretim departmanı toplamda 20 çalışanı vardı. Bu nedenle, üretim departmanı için çalışan cirosu hesaplanması, şirketin toplam aylık yüzdesinin oldukça üstünde bir yüzde 25'lik ciro oranına işaret ediyor. Şirket yönetim ekibinin, üretim bölümündeki bu aşırı ciroya neden olan koşulları gözden geçirmesi gerekebilir.
Birçok şirket çıkış görüşmesi sunar veya talep eder. Bu, çalışanın şikayetleri yayınlamasını veya şirketten neden ayrılmayı seçtiklerini tartışmalarını sağlar. Diğer durumlarda, şirket çalışanlara neden iş bıraktığı konusunda belirli - genel olsa da - sorular sorabilir. Hem şirketin tamamı hem de bireysel departmanlar için çalışan cirosu hesaplanırken, insan kaynakları yöneticileri çalışanlar tarafından verilen cevapları gözden geçirebilir. Çalışanların cevaplarında sürekli olarak görülen eğilimler veya diğer önemli konular şirkette bir sorun olduğunu gösteriyor olabilir.
Doğrudan ciro maliyetlerini hesaplamak, çalışan cirosunu hesaplarken bir başka yararlı süreçtir. Bu süreçte sık karşılaşılan maliyetler, potansiyel çalışanları ortaya çıkarmak için iş ilanlarını, adaylarla görüşme maliyetlerini, yeni çalışan oryantasyonlarına harcanan zaman ve parayı veya eğitim ve evrak işlemek gibi idari maliyetlere harcanan parayı içerir. Dahil olabilecek diğer bir maliyet, önceki çalışanların boşluğu alan diğer çalışanlar tarafından ayrılma ücreti veya fazla mesai gibi ayrılma maliyetleridir. Şirketler toplam maliyeti şirketten ayrılan çalışan sayısı ile çarpabilirler. Bu, çalışan cirosu hesaplanırken daha fazla bir anlayış düzeyi sağlar.
