Bir iş adamı birçok usta için köle olabilir: hissedarları etkilemek ve finansal olarak başarılı bir şirket kurmak isterken, sömürüden kaçınmak, adaleti sağlamak ve etik olarak sağlam bir organizasyon kurmak konusunda da derinden ilgilenebilir. Etik iş kararları vermek çok zor olabilir, çünkü birçok etik sorun karmaşıktır ve basit bir cevabı yoktur. Dahası, farklı insanlar farklı etik inançlara sahiptir, bu da etik iş kararlarının alınmasının oldukça kişisel bir süreç olabileceği anlamına gelir. Kişisel etik kurallar ne olursa olsun, iş için net bir etik nokta oluşturmak, tüm olası seçeneklerin sonuçlarını incelemek ve güvenilir güvenilir kaynaklardan tavsiye istemek de dahil olmak üzere, etik kararlarını almaya yardımcı olabilecek bazı temel adımlar vardır.
Bir iş için, hatta tek bir işçi için etik temelli bir görev tanımı oluşturmak, etik iş kararları almak için önemli bir adım olabilir. Bir kişi etik meseleler konusunda nerede durduğunu bilmeli ve temel değerlerin bir listesini oluşturmak, tüm iş kararlarında bu listeyi sıkıca belirtmeye yardımcı olabilir. Örneğin, bazılarına göre, çevre açısından güvenli uygulamalara dahil olmak birincil bir temel değer olabilir. Diğerleri için, bir işyerinde ayrımcılığa maruz kalmamak eşit derecede önemli olabilir. Gerçek bir yazılı liste oluşturmak zor bir iş kararıyla karşı karşıya kaldıklarında bu önemli değerlerin hatırlatıcısı olabilir.
Etik iş kararları vermek için, etik güçlü ve zayıf yönleri için olası her çözümü incelemek önemlidir. Bu süreçte göz önünde bulundurulması gereken bazı fikirler, bir çözümün yasaları veya düzenlemeleri ihlal edip etmediğini, herhangi bir kişinin veya grubun haklarını etkileyip etkilemediğini, çözümün temel değerlerle çakışıp çatışmayacağını ve az veya çok kişiye yarar sağlayıp sağlamadığını içerebilir. Her etik kararın farklı ayrıntıları içermesine rağmen, her durumda kullanılabilecek genel bir soru çerçevesi oluşturmak, bir işadamının gelecekte bu sorunlarla başa çıkma stratejisi geliştirmesine yardımcı olabilir.
Bir iş kararının etik olup olmadığına dair bir test, karar vericinin kararını güvenilir bir etik kaynağa açıklamakta rahat hissetmesidir. Bu onun annesi, manevi bir lider, kusursuz etik anlayışı ile tanınan bir işadamı veya bir profesör olabilir. Karar vericiden tam anlamıyla tavsiye almasını gerektirmez, özellikle de etik kaynağın karakterini iyi biliyorsa. Bir işletme kararının nedenlerini, utanmadan, utanmadan ya da bir mentoru hayal kırıklığına uğratıyormuş gibi hissetmeden güvenilir bir etik kaynağa açıklamak zor ya da imkansızsa, bu kararın kişisel etiği de ihlal ettiğini gösteren bir işaret olabilir.
