Bir sivil toplum kuruluşuna (STK) başlamadan önce, kendi özel hizmetlerine gerçekten ihtiyaç olup olmadığının ve onu ayakta tutmak için yeterli desteğin olup olmadığının belirlenmesi akıllıca olacaktır. Bir STK'ya başlarken göz önünde bulundurulması gereken diğer önemli noktalar, grubun misyonu, kaynakları ve potansiyel fonudur. Ayrıca kuruluşun liderliğinin, personelinin ve genel yapısının doğasını dikkate almak akıllıca olacaktır.
Bir STK'ya başlarken benzer bir organizasyonda önceki deneyim yardımcı olabilir. Bu, böyle bir organizasyonun nasıl yürüdüğünü ve ne tür zorlukların bekleneceğini öğrenmenin en iyi yollarından biridir. Ayrıca, kurucuların bu tür bir girişimin taleplerine uygun olup olmadıklarını belirlemelerine yardımcı olabilir.
Bir STK'ya başlamadan önce, söz konusu kuruluşa ihtiyaç olup olmadığının belirlenmesi de tavsiye edilir. Bu, başka bir grubun veya grupların aynı hizmeti sağlayıp sağlamadığını ve sunduklarında boşluk olup olmadığını tespit etmeyi içerir. Aynı zamanda hedef nüfus hakkında bilgi edinmeyi ve onların ihtiyaçlarını araştırmayı içerir.
Bir diğer önemli görev, yeni bir STK için personel oluşturmak ve gönüllü destek sağlamaktır. Bu, örgütün ilk günlerinde tutkulu olan destekçilerin uzun vadede meşgul kalmalarını sağlama çabalarını içerir. Aynı zamanda, nedeni anlayan ve etkili biçimde savunan insanları bulmayı da içerir. Temel görevi anlayanlara ek olarak, idari, hukuki ve finansal işlevler de ele alınmalıdır.
Birçok grup küçük ve çok az finansmanla başlayabilirken, bir STK'ya başlamadan önce potansiyel para kaynaklarını belirlemek genellikle yararlıdır. Buna özel ve kamu katkıları için araştırma olanakları da dahildir. Mümkünse, kuruluşu geliştirmeden önce en az bir ana gelir kaynağını güvenceye almak faydalı olabilir.
Tanıtıma yönelik caddeleri anlamak, bir STK'ya başlamanın bir başka önemli parçasıdır. Benzer kuruluşların kendilerini nerede pazarladıklarını belirleyerek başlamak iyi olmakla birlikte, bağış yapan gruplarla kalabalık olmayan alanları bulmak daha faydalı olabilir. Benzersiz bir açı bularak, yeni bir STK farklı bağış kaynaklarına girebilir.
Geniş bir yelpazede etkin ağ oluşturma, bir STK başlatmanın başka bir yaygın görevidir. Bu, organizasyon bilincini yaymak için yerel işletme fonksiyonlarına, fuarlara katılmak ve toplumda dolaşmayı içerebilir. Kamu hizmeti duyuruları ve sosyal medya gibi çevrimiçi yöntemleri kullanmak da bir kuruluşun profilini güçlendirmeye yardımcı olabilir.
