İşyerinde örgütsel davranışın birçok ortak özelliği vardır, ancak bunlar devam etmeleri için işyerinin mevcut koşullarına bağlıdır. Temel olarak, bunun gibi özellikler işyerinin durumu ve işçilerin kendilerinden kaynaklanır, bu nedenle zaman içindeki değişiklikler örgütsel davranışın ortaya çıkma şeklini etkileyebilir. Davranış aynı zamanda işyerinin türüne ve işçilerin beklentilerine, diğer pek çok farklı niteliklere de bağlıdır. Bu tür davranışlarla ilgili genellemeler, hangi faktörlerin verimliliği artırdığı ve çalışanların kendilerini şirketin bir parçası olarak nasıl gördüğü hakkında bilgiler içerebilir.
Örgütsel işyeri davranışının özelliklerini anlamanın en iyi yolu, kuruluş üyelerinin hangi davranışlara hangi devletlerin neden olduğunu düşünmektir. Büyük bir gruptaki küçük eylemler, kurumsal düzeyde büyük değişiklikler sağlayabilir. Örneğin, her çalışanın biraz daha fazla çalışması durumunda, her çalışanın bir miktar katkı yapmasına rağmen şirketin bir bütün olarak etkisi çok büyük olabilir. Örgütsel davranış çalışmaları, hangi devletlerin bu tür değişiklikler yaratabileceğine odaklanır, bu da çalışanların tutumlarını ve verimliliğini etkiler.
Bu davranışın özellikleri, kültüre, işçilere ve durumdaki diğer tüm değişkenlere bağlıdır. Buna rağmen, ortak özellikler yönetim tarzı ile işçi tatmini arasındaki ilişkiyi, işçi tanıma ve stres düzeyleri arasındaki bir bağlantıyı ve gücün kuralların üstünde olma duygularına yol açma eğilimini içerir. Bu faktörler, herhangi bir çalışma ortamının özel kültüründe rol oynar.
Bazı genel özelliklerin insan psikolojisi ile ilgisi vardır ve bu nedenle çoğu zaman oldukça yaygındır. Örneğin, işyerine yatırım yaptığını düşünen kişilerin çalma olasılıkları daha düşüktür ve gurur, çalışanların birbirlerini etkili bir şekilde polislik etmesine yol açabilir. Çalışanlar arasındaki güçlü bağlar ve yapılan işe yapılan bağlantı daha yüksek üretkenlikle sonuçlanabilir, ancak bunların hiçbiri yönetimle olan olumsuz ilişkileri engelleyemez. Sorunlu ilişkilerin meydana geldiği yerin izole edilmesi, organizasyon üyelerinin davranışlarının değiştirilmesine yardımcı olabilir.
Örgütsel davranış çalışmalarının en önemli bölümlerinden biri, hangi faktörlerin verimliliği etkilediğine bakar. Çalışmalar, örneğin, kendi programlarını seçmelerine izin verilen ve esnek çalışma saatleri olan çalışanların hem daha sağlıklı hem de daha üretken olma eğiliminde olduklarını göstermiştir. Aynı şekilde, şirkete kişisel düzeyde yatırım yapan işçiler de daha üretken olabilir. İşyerinde örgütsel davranış inceleyen insanlar genellikle şu anda var olan etkileri tanımlamaya çalışsalar da, bazen gelecek için daha iyi çalışma ortamları tasarlamaya yardımcı olabilecek değerli bilgiler elde etmek için deneyler yaparlar.
