İş ahlakında çok çeşitli problemler var. Ancak, bu sorunlar genellikle beş ana kaygı ile başlar. İşletme okulunda öğrencilere genellikle kurumsal sorumluluğun temelini oluşturan bir dizi kavram öğretilir, ancak bu kavramları izleyerek etik ikilemler yaratır. Bu etik ikilemler, içsel çelişkiler nedeniyle iş etiği uygulamasında gerginlik yaratır. Kurumsal sorumlulukların yorumlanmasının yanı sıra, paydaş eşitliği, kar odağı, kantitatif vurgu ve dışsallıkların muhasebeleştirilmesi gibi temel sorumluluklardan kaynaklanan bu çelişkilerden kaynaklanan çeşitli problemler ortaya çıkmaktadır.
Menfaat sahipleri eşitliği iş ahlakında bir sorun teşkil eder, çünkü yöneticiler ve yöneticiler bu hisse senetlerinin çoğunluğunu hissedarlara, genellikle kurumdaki diğer hissedarların pahasına koymak için baskı altındadır. Örneğin, bir şirket belirli bir yıl içinde hissedarlarına milyonlarca temettü olarak ödeme yapması için baskı yapabilir, ancak bu ödemeyi yapmak için şirketin işgücünü küçültmesi gerekebilir. Böyle bir karar etik bir ikilem yaratır, çünkü bir paydaşa diğerine gerekçe göstermeden haklı gösterilir. Muhtemelen, işgücü ve hissedarlar kuruma eşit oranda katkıda bulunurken, her ikisi de kuruluşta eşit bir paya sahiptir.
Bu nedenle kar odağı, çoğu şirket yöneticisi ve menajeri arasında genellikle görev haline gelir. Sağlam, sürdürülebilir kar, nadiren iş ahlakında problemler doğurur, ancak birçok işletme, paydaşların olumsuz etkilendiği noktaya geldiğini vurgulamaktadır. Bu tür doğanın sorunları, tüketicilerin ihtiyaçlarını karşılamada başarısızlığa neden olan operasyonel giderlerin azalmasıyla kar elde etme, çalışanların ücretlerini ve faydalarını azaltarak veya bazı tazminat önlemlerini bir araya getirerek daha fazla kar elde etme, karı azaltmada ve kar elde etmede ortaya çıkar. Bazı paydaşlar diğer paydaşların pahasına kar ettiğinde, iş etiğinin bir çelişki ortaya çıkması, karı maksimize etmenin iş dünyasının menfaatini bile uzun vadede hizmet edip etmeyeceğini sorgulamak için sağduyulu değil, açgözlülüğü teşvik ettiği görülmektedir.
Kantitatif vurgu ayrıca, iş etiğinde birçok problem türü yaratma eğilimindedir, çünkü birçok karar tipi ölçülebilirken, çoğu kişi bunu yapamaz. Maliyetler genellikle tayin edilebilir ve ölçülebilir, ancak faydalar çok daha özneldir. Bu nedenle, iş kararları, karar almak ve doğrudan ölçülemeyen diğer faydaları göz önünde bulundurmak için zorlu bir iş yapmaktan kaçınmak için, nicel verilere odaklanmayı talep ettiğinde, etik meseleler kendilerini sunmakla yükümlüdür. Örneğin, bir güvenlik programının uygulanıp uygulanmayacağına karar vermekle görevli bir işi ele alalım. Yöneticiler ve yöneticiler, karı azaltabilecek bir harcamayı haklı çıkarmanın veya kantitatif olarak kullanamadıkları organizasyon için potansiyel faydaları olan bir programı uygulamanın etik ikilemi ile karşı karşıyadır.
Dışsallıklar aynı zamanda iş ahlakında problemler sunar, çünkü bir bilançodaki rakamlar her zaman bir şirket hakkındaki tüm hikayeyi anlatmaz. İşletmenin finansal kayıtlarına kaydedilmeyen bir borç olarak tanımlanan dışsallıklar, kayıtta görünmediklerinden borçlar olarak görülemeyebilir veya görülemez. Ancak, kaydedilmiş olsun veya olmasın, yükümlülükler olabilir. Birçok karar, üretimden kaynaklanan çevresel zararlar, bir ürünü piyasaya sürmeden önce uygun bilimsel araştırma yapılmamasından kaynaklanan sağlık sorunları ve sosyal etkiyi hesaba katmayı ihmal eden ticari kararların neden olduğu sosyal sorunlar gibi konuları içermektedir. Eylemlerini hesaba katmayı ihmal eden işletmeler - hissedarlar için karı maksimize etmenin doğrudan etkisi dışında - yöneticiler ve yöneticiler için sayısız etik ikilemler yaratır.
Kurumsal sorumluluk genellikle işin yararına olan eylem ve kararları gerektirir. Bu görevin yorumlanması hayati bir öneme sahiptir, çünkü eğer odaklanma işin en iyi çıkarları olarak mevcut karı maksimize etmek için tasarlanmış nicel sonuçlar üretmeye odaklanıyorsa, o zaman işletme yalnızca kendi geleceğini kaybetme riskini de beraberinde getirir. hepsinin olmasa da çoğu, paydaşlarının geleceği. Çelişkili görevler ve dış gerçeklikler ile karşı karşıya kaldığımız etik meseleler göz önüne alındığında, yöneticiler ve yöneticiler sadece sormaları gereken değil, doğru cevapları özenle aradıkları zor sorularla da karşı karşıya kalmaktadır. İş ahlakında sorunların üstesinden gelmek, bu çelişkileri tanımak ve neden var olduklarını ve sadece belirli bir az sayıdaki değil tüm sosyal paydaşlara olan zararı en aza indirmek için etik çözümleri en iyi nasıl kullanacağını anlamak anlamına gelir.
