Ürün geliştirme sürecinde sekiz genel adım vardır, ancak çoğu kuruluş tercihlerine göre bazıları eklemeyi veya çıkarmayı tercih eder. İlk adım, sürecin en önemli parçası olarak kabul edilen fikir üretimidir. İkinci ve üçüncü adımlar, fikir havuzunun düzenlendiği ve geliştirildiği fikir tarama ve konsept geliştirmedir. Ürünün fizibilitesini inceleyen iş analizi ve testleri daha sonra yapılacak. Teknik uygulama, ticarileştirme ve yeniden fiyatlandırma, sırasıyla altı ila sekiz adımdır; yeni ürün geliştirmenin endüstriyel ve pazarlama uçlarıyla ilgileniyorlar.
Pek çok uzman, fikir üretmenin, ürün geliştirmenin dayandığı temel olduğu ve genellikle en zor noktalardan biri olduğu konusunda hemfikirdir. Bu adımda, geliştiriciler bir ürün için yeni bir fikir ortaya koymak için pazar taleplerini, ürün araştırmalarını ve hatta işletme rakiplerini dikkate alır. Beyin fırtınası oturumları bu noktada son derece dinamiktir ve sıfırdan onlarca iş fikrine her yerde yol açabilir.
Ürün geliştirme sürecindeki bir sonraki adım olan fikir taraması, geliştiricilerin beyin fırtınasından kaynaklanan sıradan fikirleri ayıklamalarını ve olağanüstü fikirleri sürdürmelerini sağlar. Güçlü, zayıf yanlar, fırsatlar ve tehditler (SWOT) analizi genellikle taramaya yardımcı olmak için uygulanır. Bir fikir nihai onay ile karşılaştığında, geliştiriciler kavramsal ürünü geliştirmek ve geliştirmek için üçüncü aşamaya, konsept geliştirmeye ve çalışma yollarına ilerler.
Kavramları somut bir iş fikrine dönüştürdükten sonra, geliştiriciler daha sonra iş analizine devam eder. Bu adımda, araştırma ve geliştirme ekipleri, tahmini pazarlanabilirlik ve kar yaratma yeteneklerinin yanı sıra, ürünün üretim maliyetlerini de inceler. Bu genellikle, hem şirket içerisinde hem de öngörülen hedef pazarlarda ürünün prototiplerini denemeyi içeren test adım 5 boyunca yapılır. İlk fiyatlar genellikle bu noktada belirlenir.
İş analizi ve test sonuçları uygunsa, işletmeler teknik uygulamaya geçebilir. Bu adımda, şirket, nihai ürünün üretimine, üretim sırasında yeterli çıktı ve yönetimi garanti altına almak için iş sistemleri ve teknolojiler geliştirmeye yön veriyor. Yedinci adım, ticarileşme, hemen sonra takip eder ve ürünün halka açılmasını içerir. Ürün geliştirme sürecinin son adımı olan yeniden fiyatlandırma, satışları ve karları en üst düzeye çıkarmak için müşteri geri bildirimlerine ve talebine göre satış fiyatlarının değiştirilmesini içerir.
