Bir yönetim kurulu tipik olarak danışmanlık hizmeti veren bir tüzel kişilik sağlayan bir grup dış insandır. Birçok durumda, kurul yılda birkaç kez toplanır ve şirketin iç işleyişini tartışır. Yönetim kurulu için ortak görevler arasında şirket politikaları belirleme, üst yönetim ekibine gözetim sağlama, büyük kurumsal kararlar alma ve şirkete liderlik sağlama dahildir. Yönetim Kurulu üyeleri çalışmalarından ücret alamazlar.
Birçok kurum, operasyonları için bir yönetim kurulu kullanır. Birçok eğitim kurumu, halka açık şirketler, kamu hizmeti kuruluşları veya diğer kuruluşlar dış yönetim kullanır. Halka açık şirketlerde, yönetim üyeleri aynı zamanda hissedarlara şirkette temsil sağlayan yönetim kurulu olabilir. Yönetim kurulu üyeleri şirkete bağlı olmaktansa pay sahiplerinin çıkarlarını temsil eder. Yönetişim üyelerinin çoğu, denetlediği firmalarda kapsamlı bir eğitim ve deneyime sahiptir.
Bir misyon beyanı ve kurumsal anayasa oluşturmak çoğu zaman yönetim kurulu için bir başlangıç noktasıdır ve kurulun şirkete işletme kılavuzlarını düzenleyerek rehberlik etmesini sağlar. Misyon ifadesi, genellikle şirketin direktiflerini sağlayan birkaç cümledir. Kurumsal anayasa - aynı zamanda kurumsal politika olarak da bilinir - şirketin nasıl çalışacağının ayrıntılarını sunar. Anayasa tipik olarak işletme yönergeleri, bir etik kuralları, onaylanmamış faaliyetler ve uygunsuz davranışlar için ceza içerir.
Yönetim kurulu üyelerinin genel sorumluluğu şirketin finansal istikrarını korumaktır. Yönetim Kurulu üyeleri firmanın kararlarını inceler ve şirketin karı maksimize etmek isteyip istemediğine karar verir. Yönetim kurulu genellikle yöneticilerin performansını gözden geçirir ve önerilerde bulunur. Sürekli olarak kötü kararlar veren veya şirketin sınırları dışında faaliyet gösteren üst düzey yöneticiler, tasfiye ile karşı karşıya kalabilir. Bu, hissedarların veya şirket dışındaki hissedarların çıkarlarını korur.
Kuruluşlar bireysel üyeleri sadece bir ila iki yıl boyunca yönetim kurulunda tutabilir. Bu, üyelere çok yakın olmaktan kaçınmak için yönetim kurulu üyelerini değiştirme yeteneği sağlar. Yönetim kurulu üyeleri ile şirket arasındaki uygunsuz ilişkiler dolandırıcılık potansiyeli ile sonuçlanabilir. Sonuç olarak, bu davranış şirketi zayıflatacak ve şirketin iş ortamındaki itibarını azaltacaktır. Uzun süre şirkette kalan Yönetim Kurulu üyeleri de hissedarların ilgisini çekmek yerine kişisel görüşlerini yansıtan tavsiyeler vermeye başlayabilir.
