Sıralı olarak, bileşenlerin bir montaj hattına ihtiyaç duyuldukları anda belirli bir sırada belirli bir sırayla ulaştığı bir üretim yöntemidir, önceden değil. Şirketlerin maliyetleri düşürmek ve işlemleri kolaylaştırmak için depolarında bulundurdukları malzeme miktarını en aza indirdikleri tam zamanında üretimin bir bileşeni olabilir. Bu yaklaşımları kullanmak bir işi daha esnek ve verimli hale getirir. Şirketi, ürünlerinin kalitesini ve güvenilirliğini tehlikeye atmaya zorlamadan taban çizgisini artırabilir.
Otomotiv endüstrisi sadece seri üretimde en yaygın şekilde kullanılıyor. Otomobil imalatında, eksiksiz bir otomobil oluşturmak için çeşitli kaynaklardan bileşenler bir araya getirilmelidir. Eğer şirket montaj hattı için bir parça envanteri tutarsa, sermayeyi parçaların alımına batırmalı ve depolamak ve bakımını yapmak için yer açmak zorundadır. Bu, önemli miktarda üretim kaynağı tüketebilir ve ayrıca şirketin parçalara acil ihtiyaç duyduğu durumlar yaratabilir ve göndericinin hızlı teslimat için kullanılmadığı için onları beklemesi gerekir.
Sıralı bir şekilde, otomobil şirketi, ihtiyaç duyulduğu gibi imalat için doğru parçaların teslimatını elde etmek üzere nakliyeci ve tedarikçi ile birlikte çalışır. Parçalar belirli bir sıraya göre gelir ve montaj hattındaki çalışanlar bunları doğrudan nakliye konteynırlarından açabilir ve depoda durmadan veya sıralama gerekmeden bunları kurabilir. Üretici, parçaların rengine ve özel özelliklerine göre sırasını belirleyebilir, böylece işçiler ihtiyaç duyduklarında daima doğru parçaya sahip olurlar.
Sıralı yaklaşım yaklaşımının bir avantajı muazzam esnekliktir. Sipariş tedarikçiye çekilinceye kadar, şirket bunu elemanlar ekleyerek değiştirebilir, diziyi yeniden düzenleyebilir, vb. Hızlı sipariş çekme ve teslimat konusundaki aşinalık, tedarikçi ve göndericinin beklenmedik ihtiyaçları hızla karşılamalarını sağlar. Şirketin üretiminin değişmesi gerekiyorsa, zaten sıralı bir sistemde çalıştığı için bunları minimum gecikme süresiyle hızlı bir şekilde karşılayabilir.
Bu envanter stratejisi maliyetleri düşürür ve otomobiller ve ağır makineler gibi karmaşık ürünler üretmek için ideal olabilir. Sıralı ve diğer yaklaşımlarda uzmanlaşan firmalar, fabrikaların kurulmasına yardım edebilir ve montaj hattını hareket ettirmek için nakliyatçı ve tedarikçilerle sözleşmeler yapabilir. Bu firmalar, ihtiyaçlarını belirlemek için bir şirketi değerlendirebilecek danışmanlar bulundurmaktadır. Danışmanlar aynı zamanda tedarikçiyi görüşmek üzere potansiyel tedarikçilerle de görüşebilir ve sıralı bir teslimat sözleşmesinin detaylarını belirleyebilir.
