Ayrıca bir yönetim danışmanlık firması olarak da bilinen bir işletme danışmanlık şirketi, verimliliklerini ve / veya karlarını artırmak için şirketler ve diğer kuruluşlar için farklı türlerde iş çözümleri sunmaktadır. Daha spesifik olarak, profesyonel iş danışmanları bir kuruluşun problemleri ve hedefleri için özel analizler yapar ve her birine yönelik stratejiler geliştirir. 1886'da Amerika Birleşik Devletleri'nde kurulan Arthur D. Little, genellikle ilk işletme danışmanlık şirketi olarak tanınır.
Avrupa ticareti ve endüstrisi, uluslararası ticaretin genişlemeye başladığı II. Dünya Savaşı'ndan sonra yardım almak için bu tür örgütleri aramaya başladı. Avrupalı yöneticilerin ve yöneticilerin, şirketlerinin sorunsuz çalışmasını sağlamaktan kendi başlarına tamamen sorumlu olmaları bekleniyordu. Buna karşılık, Arthur D. Little zamanından bu yana Amerikalı işadamları genellikle şirketlerinin işletilmesinde ortaya çıkan her problemi çözme görevi olmayabileceklerini kabul ettiler, bu yüzden genellikle bir iş danışmanlığı firmasının yardımına başvurdular.
1960'lı yılların başından itibaren Harvard Business School, Boston Consulting Group firması ile birlikte, yönetim veya işletme danışmanlık firmalarının iş, sanayi ve bazen de hükümetlere ve kar amacı gütmeyen kuruluşlara yardım etmek için sıklıkla kullandığı stratejileri geliştirdi ve oluşturdu. Genel olarak konuşursak, bu tür firmalar ya uzman ya da yönlendirici bir yaklaşım ya da işletme yöneticileri ile istişare sürecine daha fazla odaklanan kolaylaştırıcı bir yaklaşım benimsemiştir. İkinci durumda, danışmanlık firması, uzman yaklaşımını kullananlardan farklı olarak, spesifik teknik uzmanlığa daha az odaklanır ve daha fazla şirketin sorunlarını çözmek için stratejiler oluşturma sürecine odaklanır.
Şirketler, yeni ve satılabilir bir ürünle gelmek istediklerinde bir yönetim veya işletme danışmanlık şirketinin hizmetlerini ve / veya karı artırmak için pazarlama ve fiyatlandırma stratejileri isteyebilirler. Hükümetler bazen politika oluşturmada bu tür danışmanlık firmalarını kullanırlar. Firmalar aynı zamanda bir şirketin ya da kar amacı gütmeyen kuruluşların ihtiyaçlarına en uygun bilgi teknolojisini geliştirmelerine yardımcı olabilir.
Büyük bir işletme danışmanlık şirketi genellikle çok çeşitli organizasyonlar ve işletmeler için çeşitli stratejiler sunar. Bir butik firma, belirli sektörlerin veya teknolojilerin sorunlarına ve tanıtımına odaklanmaktadır. Kaynak danışma şirketi olarak bilinen bir tür iş danışmanlığı şirketi, şirketlerin ve kuruluşların dış kaynak kullanımı, dış kaynak kullanımı ve satıcı sözleşmesi sorunlarını ele almaktadır. Kaynak bulma danışmanlığı şirketleri bazen tek tip bir butik firma olarak düşünülmektedir.
Bir işletme danışmanlık firması, bazen bir şirket veya kuruluşla başarılı bir şekilde kullandığı müdahaleleri benzer bir durumda olabilecek başkalarıyla da kullanır. Birçok işletme uzmanı, tasarımcı tipi planlar kullanmanın cazibesi nedeniyle bu stratejiyi eleştirdi. Bu eleştirmenler, her kuruluşun işletme sorunlarının benzersiz çözümler gerektiren benzersiz durumlar olma eğiliminde olduğuna inanıyor.
