Bir tazminat paketi, bir işverenin çalışanlara sunduğu avantajların birleşimidir. Buna ücretler, sigorta, tatil günleri, garantili zamlar ve diğer avantajlar dahil olabilir. Güçlü ücret paketleri, iyi çalışanları çekmek ve tutmak ve belirli şirket değerlerini yükseltmek için kullanılır. Örneğin, en yüksek ücreti ödemeyen bir işletme, çalışanlara ücretsiz veya ucuz çocuk bakımı sağlayarak rekabet edebilir.
Ortak Bileşenler
Hemen hemen her tazminat paketi tutarlı ücretler veya maaşlar içermektedir. Bu, yaşam maliyetine, şirketle zamana veya bireyin iş performansına bağlı olarak düzenli artış garantisini içerebilir. Bazı endüstrilerdeki çalışanlar yalnızca komisyon için çalışıyor veya başka bir tazminat karşılığında ücret talep etmiyor, ancak bu nadirdir ve bazı ülkelerde yasal değildir.
Ücretli veya ücretsiz olan mola da yaygın bir faydadır. Tesisin tamamı yaz boyunca veya yılın sonunda birkaç haftalığına kapanabilir veya çalışanın takdirine bağlı olarak kullanılmak üzere tatil zamanı bireysel olarak tahakkuk ettirilebilir. Hastalık zamanı genellikle tatil zamanından ayrılır ve bireysel olarak kullanılır.
Sağlık sigortası, ulusal olarak finanse edilmediği yerlerde tazminat olarak kabul edilir. Bu sigorta işverenler veya çalışanlar tarafından veya her birinin katkılarıyla ödenebilir. Bütün kapsama alanları aynı değildir ve daha yüksek maaş sağlayamayan bir şirket, yeni yetenekler kazanmanın bir yolu olarak dişçilik ve görme sigortası dahil olmak üzere daha iyi sağlık hizmetleri planları sunabilir.
Diğer fayda türleri çok çeşitlidir. Örneğin, bir işveren, tesislerinde çocuk bakım hizmeti vermeyi ücretsiz olarak seçebilir. Bazıları, becerilerini güncellemek ya da istihdamı ile ilgili bir alanda diploma almak isteyenlere yardım ederek, gelişme sınıfları sağlar veya sürekli eğitim için ücret öderler. Diğer avantajlar, bir şirket aracının, cep telefonu servisinin, evde çalışmak için ofis ekipmanının veya şirketin genişletmek istediği herhangi bir yararın kullanımını içerebilir.
Paketler Arasındaki Farklar
Bir faktör, bir tazminat paketine ne gireceğini belirleyebilir, şirketin değeridir. Çok para kazanan güçlü şirketler, çalışanlarına daha yüksek maaşlar ve daha fazla fayda sunma kabiliyetine sahiptir. Bir şirketin çok kârlı olması, mutlaka herkesin çok para kazandığı anlamına gelmez; Bazen, yalnızca birkaç çalışanı olan küçük bir şirket daha cömert olabilir çünkü her bir kişiye daha çok değer verir. Paketler ayrıca çalışanlar arasında değişebilir, yöneticiler genellikle düşük seviyeli çalışanlardan daha fazla tazminat alırlar.
Diğer bir faktör ise endüstri standartlarıdır. Örneğin, üniversitelerdeki profesörler genellikle çocuklarının ve eşlerinin öğrenim borsasını faydalarından biri olmasını beklerken, perakende sektöründe çalışan kişiler genellikle şirket mağazalarında çalışan indirimi beklemektedir. Maaşların artırılması ve maaşların yapılandırılması bile bir endüstride aynı olabilir.
Haksız Uygulamalar
Bir şirket çoğu zaman, insanları ne kadar işe yarayacaksa işe başlamayı seçebilir, şirketin ne kadar uygun olduğuna inanır. Bununla birlikte, çalışanların standart faydalarla, en azından şirketin düşük seviyelerinde standart bir şekilde başlaması yaygındır. Aynı şirket içindeki benzer pozisyondaki çalışanlara farklı paketler sunmakla ilgili bir sorun, çalışanların ücretlerini her zaman gizli tutmamalarıdır. Bu bir işi yasal sorunlara açabilir; örneğin bir erkek ve bir kadın aynı anda işe alınırsa ve örneğin, daha az ödeme yapılırsa, cinsiyet ayrımcılığı nedeniyle maaşının düşük olduğundan şikayet edebilir. Çalışanlar aynı temel işi yapan kişilere farklı miktarlar ödendiğini bildiklerinde, moralini de etkileyebilir.
Pazarlık Faydaları
Bir işle sunulan maaş ve sosyal haklar ile pazarlık etmek bazen mümkündür. Uzmanlar genellikle insanların bir becerinin ne kadar değerli olduğunu ve bir teklifin adil olup olmadığını anlayabilmeleri için bir sektördeki ortalama maaş ve faydaların ne olduğunu bilmelerini önerir. Müzakereler, gerçekçi ve güvenilir bir araştırmaya dayalı olması durumunda, genellikle daha başarılı olur; Potansiyel bir işverene, kişinin iddialı ve iyi bilgilendirilmiş olduğunu göstermeleri için hizmet edebilirler. Ancak, tüm şirketler pazarlık yapmaya istekli değillerdir ve tazminat en iyi görüşme sürecinde geç tartışılmaktadır. Taleplerini destekleme, müzakere etme deneyimi olmayan giriş seviyesi çalışanlar için genellikle daha zordur, ancak üst düzey yöneticiler genellikle başarı geçmişiyle değerlerini göstermek için daha iyi bir konumdadır.
Yasal düzenlemeler
Bazen, işverenlerden, ücretlerde belirli bir miktar gibi bir dereceye kadar tazminat teklif etmeleri zorunludur. Tatiller ve doğum izni bazı ülkelerde çalışan haklarının bir parçası olabilir, ancak ayrılan süre değişebilir. Öte yandan, ücret kesintileri ve indirimlerdeki düşüşler genellikle yasal olmakla birlikte, bu durumlarda çalışanlar genellikle memnun olmadıklarında işlerini bırakma hakkına sahiptir.
Tazminat Paketleri Tasarlama
Bir işverenin bakış açısına göre, iyi bir tazminat paketi tasarlamak genellikle yetenekli çalışanları cezbetmenin ve onları uzun süre tutmanın anahtarıdır. Daha yüksek ücretler sunmak, bir paketi iyileştirmek için bir stratejidir, ancak çalışanlar daha sonra kazançlar ve primler yoluyla daha fazla para kazanma potansiyellerine değer verirler. Şirket için çalışan kişilerin gerçekte ne istediklerini anlamak ve yeterli tazminat sağlamak çalışanların moralini ve performansını artırabilir.
Birçok işletme, sunduğu yararlarla değerlerini netleştirmeye çalışır. Ücretlerin ötesinde, çocuk bakımı veya ücretli gönüllü günler gibi avantajlar, potansiyel çalışanlara şirketin sadece işten daha çok neye önem verdiğini söyleyebilir. Bu, bu değerleri paylaşan çalışanların ilgisini çekmeye ve daha uyumlu bir işgücüne yol açmaya yardımcı olur.
