Konsantrasyon stratejisi hem iş hem de yatırım durumlarında kullanılan bir yaklaşım türüdür. İş yapma yaklaşımı olarak, strateji, kaynaklarının çoğunu belirli bir ürünün veya belirli bir pazara yönelik en az bir grup ürünün geliştirilmesine odaklanmayı seçen bir şirkettir. Bir yatırım stratejisi olarak, bir yoğunlaşma stratejisi daha çeşitlendirilmiş bir yatırım topluluğuna gitmek yerine, portföyü oluşturmak için küçük bir hisse senedi grubu seçmeyi gerektirir. Ani bir ekonomik düşüşün başarısızlığa yol açabileceği bir pazarda yatırım yapma potansiyeli dahil, konsantrasyon stratejisinin kullanılmasıyla ilişkili potansiyel yükümlülüklerin yanı sıra faydalar da vardır.
Bir ticari operasyonda uygulandığı gibi, bir konsantrasyon stratejisinin amacı, ürün hattına ve şirketin rekabet etmeyi seçtiği pazara tek bir odaklanma sağlamaktır. Bunu yapmak, belirli bir işletmenin belirli bir sektörde uzman veya uzman olarak görülmesine neden olabilir, çünkü tüm kaynaklar bu alanda mümkün olan en iyi ürünleri yaratmaya ve pazarlamaya yöneliktir. Bazen, bir şirket bu uzmanlık kursunu seçebilir ve o sektörde standardı belirlemeye başlayarak o kadar başarılı olabilir ki, rakiplerin ticarette kalabilmek için hangi hedefleri hedef almaları gerektiğine karar vermelidir.
Başarılı olduğunda, konsantrasyon stratejisi bir pazarda güçlü bir üne sahip olmanın yanı sıra tüketiciler arasında önemli bir ad değeri üretmeyi mümkün kılar. Aslında, tekil ürünün adı, tüketicilerin kafasında o kadar sağlam hale gelebilir ki, şirket tarafından yapılmış olsun veya olmasın, bu tür tüm ürünler için argo bir terim olarak yaygın bir şekilde kullanılır. Aynı zamanda, üstün kalite algısı genellikle şirketin bir şeyi yaptığı ve iyi yaptığı gerçeğine dayanarak geliştirilir.
Bir konsantrasyon stratejisi çok işe yarayabilirken, bu yaklaşımın bazı potansiyel tehlikeleri vardır. Tüketicilerin taleplerindeki değişimler, tekil ürün pazarının küçülmeye başlaması anlamına gelebilir, bu da şirketi finansal zorlukta bırakabilecek bir durumdur. Teknolojideki yenilikler ürünü eskimiş hale getirebilir ve üretimi sona erdirir. Çeşitlilik göstermeyen şirketler, özellikle de söz konusu ürün bir zorunluluktan ziyade bir lüks olarak algılanıyorsa, ekonomik yavaşlamalar sırasında genellikle savunmasızdır. İşletmenin durgunluktan kurtulmak için yeterli mali rezervi olmadığı sürece, şirketin başarısız olması için iyi bir şans var.
