Doğrudan bir mağaza teslimat sistemi, ürünlerin bu yerlerde satılık üretici tarafından doğrudan mağazalara gönderildiği bir envanter yönetimi şeklidir. Bu, ürünlerin üretici tarafından gönderildiği bir perakende şirketi için depo kullanan modellerin aksine. Bu ürünler daha sonra depodan gerçek mağaza yerlerine gönderilir ve bu da bir mağazada satılan mallarda ve diğer hususlarda gecikmelere neden olabilir. Doğrudan mağaza teslimi bu “orta erkeği” etkili bir şekilde ortadan kaldırır ve ürünlerin perakende satış yerlerine ve müşterilerine daha hızlı bir şekilde ulaşmalarını sağlar.
Bir şirketin bir üreticiden ürün almak için doğrudan bir mağaza teslimat sistemini kullanmasının çeşitli yolları vardır. Bununla birlikte, genel olarak, stok sistemleri perakende satış şirketleri tarafından raftaki veya perakende satış noktalarının kendisinde bulunan ürünleri takip etmek için kullanılır. Satış noktasında envanter (PoS) azalmaya başladığında, üretici mağazadaki azaltılmış ürün hakkında otomatik bir sistem aracılığıyla bilgilendirilebilir. Bu daha sonra, üreticiden stokta düşük olan perakende satış yerine doğrudan mağaza teslimi için bir bilet veya talep yaratır, ancak gerçek teslimatın doldurulması ve gönderilmesi birkaç gün sürebilir.
Doğrudan bir mağaza teslimat sistemi ayrıca bir mağaza çalışanının, genellikle mağaza envanterinin sürdürülmesi ile görevli bir yönetici veya iştirakçinin müdahalesini de gerektirebilir. Günlük envanter sayımı veya raporları, bu iştirakçi tarafından ne zaman yeni envanter alınması gerektiğini belirlemek ve ardından üreticiye sipariş vermek için kullanılır. Büyük şirketler bu envanter taleplerini uzaktan bilgisayar sistemleri aracılığıyla envanteri izleyen çalışanlar tarafından uzaktan ele alabilir ve ardından envanter sayıları azaldıkça daha fazla ürün siparişi verebilir. Ancak, sonuçta, ürünler doğrudan mağaza yerine gönderilir, bu nedenle ara depodan ziyade “doğrudan mağaza teslimi” yapılır.
Depolar yerine doğrudan mağaza teslimi kullanımının bazı potansiyel avantajları ve sakıncaları vardır. Stok yenileme işleminde depoyu ortadan kaldırarak, mağazalar ürünleri daha hızlı bir şekilde alabilir ve şirketler de aynı işi gerçekleştirmek için daha az sayıda çalışan isteyebilir. Bununla birlikte, üreticilerle doğrudan mağaza düzeyinde ilgilenmek karmaşık olabilir ve hasarlı veya yanlış envanterle ilgili sorunlar ortaya çıktığında, mağaza çalışanlarının bu gibi sorunları gidermesi zor olabilir. Doğrudan mağaza teslim sistemleri de sıklıkla otomatik olduğundan, bilgisayar sayımlarına göre envanter ve bir mağazada fiili envanter arasındaki tutarsızlıklara yer vardır.
