Fıstık ezmesi yaklaşımı terimi, bir şirketin aynı taktikleri bir işletmenin tüm yönlerine uygulayacağı fikrini yansıtır. Örneğin, bir işletmenin işgücünün% 10'unu kesmesi gerekebilir. Fıstık ezmesi yaklaşımı konseptine göre, işgücü farklı bölümler arasında eşit olarak azaltılacaktı. Yöneticiler, normal çalışanlar olarak işten çıkarılma ihtimaline sahip olacak ve üretken ya da üretmeyen herhangi bir departman, çalışanlarının% 10'unu kaybedecektir.
Bir kişi fıstık ezmeli sandviç yaparsa, ekmeğin fıstık ezmesi ile eşit bir şekilde yayıldığından emin olmak konusunda titiz olabilir. Sonuçta, her bir ısırmada fıstık ezmesi varsa, sandviç yemek daha keyifli. Bu fikir işe uygulandı ve “fıstık ezmesi yaklaşımı” adını tüm alanlara eşit bir şekilde yayma fikri ortaya çıktı.
Fıstık ezmesi yaklaşımında, aynı taktikler bir işletmenin tüm bölümlerine uygulandığında bazı doğal sorunlar vardır. Bazı departmanların daha fazla işçiye ihtiyaç duyabileceğini düşünmeden işgücünün% 10'unu azaltan şirket, daha fazla üretkenlik nedeniyle hata yapabilir. Bir şirket aracılığıyla işten çıkarmaları eşit bir şekilde yaymak yerine, işletme uzmanları genellikle her bölümün bireysel ihtiyaçlarını değerlendirmeyi savunurlar. Bu, fıstık ezmesi yaklaşımının tam tersi olur.
İşletmelerde yer fıstığı ezmesi yaklaşımının bir başka yolu da, firmaların zam yapmasıdır. Liyakate dayalı bir sistemdeki zamları belirlemek yerine, bazı şirketler tüm çalışanlara aynı zam oranını verir. Bunun talihsiz sonuçları olabilir çünkü hak etmeyen çalışanları aynı zamanda ödüllendirebilir ve aynı zamanda çok çalışmış çalışanları bir şirketle kalmaya teşvik edemez. Bazı iş uzmanları, yükseltmelerin en azından bir kısmının onları hak eden çalışanlara yönelik olması gerektiğini ve yükselişin eşit şekilde yayılmasının bir şirket için zararlı olabileceğini öne sürüyor.
Tabii ki, fıstık ezmesi yaklaşımı her zaman olumsuz bir şey değildir. Bazen bir işletme bunu uygular çünkü mantıklıdır ve bunu yapmak adil olur. Bununla birlikte, özellikle büyük işletmelerde, aynı yaklaşımın bir işletmenin tüm bölümleri ve yönleri için her zaman işe yarayacağını düşünmek yanlış olabilir. Bu yaklaşımın yerine, her bölümün ihtiyaçlarını, üretkenliğini ve kapasitelerini gerçekten anlamak belki de daha faydalıdır.
Benzer şekilde, insanlar hükümet programlarından bahsederken, özellikle vergi indirimleri sunanlar bu yaklaşımı tartışabilirler. Bazıları, vergilendirme herkes için aynı kaldığında, örneğin düz bir vergi gibi, insanlara ve işletmelere hizmet verilmemektedir. Özellikle, işletmeler için vergi indirimleri gibi şeyler söz konusu olduğunda, bazıları devlet vergi indirimlerinin zor koşullarda faaliyet gösteren işletmelere veya vatandaşlara fayda sağlayacak bir şeyi yapan işletmelere daha fazla odaklanması gerektiğine inanmaktadır.
