Okulda, her çeyrek veya sömestrde, öğretmenin amaçlarını ve öğretmenin materyali öğrenmek için belirlediği standartları yerine getirmede ne kadar başarılı olduğunuzu belirten notlar aldınız. Bunlar, performansınızı gerçekten yansıtan derecelerle mutlu zamanlar olmuş olabilir veya bir sınıfı geçip geçmeyeceğinize dair gerginlikle dolu olabilirler. Her iki durumda da, bu erken derecelendirme deneyimleri, performans değerlendirmesinden farklı olarak, işyerinde düzenli olarak meydana gelen, bir yöneticinin veya amirin belirli bir süre boyunca çalışma performansınızı resmi veya gayri resmi olarak yargıladığı durumdan farklı değildir. Bazı durumlarda, uygun olmayan performans değerlendirmeleri, yükseliş veya terfi ile karşılanabilirken, olumsuz olanlar çalışanların işleriyle ilgili sorunları veya hataları düzeltmelerine yardımcı olabilir.
Genellikle yıllık olarak yapılacak bir performans incelemesi standarttır. Bazı şirketler daha az resmi olanlara daha sık sahip olabilir. Bu aylık veya üç aylık check-in'ler, çalışma ortamında sorun yaşayan çalışanlar için yararlı olabilir, çünkü geliştirilmeleri gereken alanlarda tutarlı geri bildirimler sağlar.
En yüksek kapasitede performans göstermeyen çalışan için yıllık performans incelemesi, çalışanın değişmesi gereken alanlar hakkında yorum yapmak için çok uzun olabilir. Bazen işverenler, “gerektiğinde” bazında performans incelemeleri yaparlar. Böylece, düzeltme gerektiren bir şey yapan bir çalışan daha erken geri bildirim alır ve böylece performansı daha iyi geliştirmek için becerilerini uyarlar.
Bir performans incelemesi, çalışmanızın çeşitli yönlerini değerlendirebilir, örneğin:
- İş performansı — Hedeflerinize uydunuz mu, işveren tarafından belirlenen standartlara ulaştınız mı, şirketin talep ettiği kadar üretken misiniz?
- Çalışma ilişkileri - İş arkadaşlarınız, astlarınız ve yöneticilerinizle iyi ve profesyonel ilişkiler kurdunuz mu?
- Temel İş Becerileri - Düzenli olarak, işe zamanında girdiniz ve kıyafet kurallarına uydunuz mu?
İşverenler performans incelemesi için hazırlanırken, çalışanlar da hazırlanmalıdır. Gözden geçirme yılda bir ise, performansınızın geçen yıl şirketin standartlarını nerede karşıladığını veya aştığını gösteren somut örneklerin bir listesini düşünmek ve yapmak iyi bir fikirdir. Ayrıca yaptığınız herhangi bir hatayı onaylamakta fayda var, bu yüzden bir incelemede bahsedilmişse bunlar için hazırsınız. O zamandan bu yana geliştirdiğiniz hatalar yaptıysanız, kendinizi son derece olumsuz bir performans incelemesine karşı savunmanıza yardımcı olabileceğinden yollar düşünebilirsiniz.
Olumsuz bir performans incelemesi almak zor olabilir ve hemen yanıt vermek cazip gelse de, eylemlerinize herhangi bir savunma yapmadan veya teklif vermeden önce kendinize serin bir zaman ayırmalısınız. Kendinizi hemen savunmaya başlarsanız, sinirlenmek ve mantıksız olmak çok kolaydır. Bunun yerine, incelemeyi okumak için bir veya iki gün ayırın ve herhangi bir eleştirinin haklı olup olmadığına karar vermek için kendi kendine arama yapın.
Bir veya iki gün içinde, eleştiriler hala iş performansınızı yansıtmıyor gibi görünüyorsa, performansınızın belirli örneklerini gösteren makul bir savunma yazın. Sesi profesyonel tutun ve yüzleşmeyin ve argümanınızı öncelikle belirli eleştirilerin nasıl doğru olmadığına dair somut örneklerle yapın. Büyük bir şirkette, bazen bir kişi hak edilmemiş bir olumsuz değerlendirme alır. Bir işverenin hakkınızdaki fikrini değiştirmeyi umarsanız, itirazlarınızı ne kadar profesyonelce haksız eleştirilere bildirdiğiniz çok önemlidir. Eleştiriler doğrulandığında, bunları önerildiği şekilde yapın: iş performansını arttırmanıza yardımcı olacak bir öğrenme fırsatı olarak.
