Denetim kurulu, bir şirket içindeki hükümetin belirli yönlerini denetlemekle görevlendirilmiş bir grup seçilmiş veya atanmış memurdur. Denetim kurullarına bazı işletmeler için yasalarca ihtiyaç duyulabilir, ancak yasal gereklilikleri bulunmayan şirketler de bir kurul yapısını benimsemeyi seçebilir. Bir denetim kurulu tarafından yerine getirilebilecek görevlerden bazıları, yöneticilerin veya şirket yetkililerinin seçilmesini, şirketin ve hedeflerinin değerlendirilmesini ve gelecekteki performansın iyileştirilmesine yönelik stratejilerin oluşturulmasını içerir.
Denetim kurulu üyelerinin sayısı ve seçim prosedürleri, yasa ve şirket politikasına bağlı olabilir. Almanya'da, yasa gereği iki seviyeli bir kurul sistemine, yürütücü olmayan bir denetleme kuruluna ve bir üst düzey yönetim kuruluna sahip olmak için bir şirket gereklidir. ABD, aksine, genellikle hem yöneticilerin hem de yöneticilerin denetleme görevlerini paylaşmadıkları tek düzeyli bir yapı kullanır. Fransa'da, enerji şirketleri gibi bazı şirketlerin de yönetim kurulunda Fransız hükümetinin temsilcileri olması gerekir. Birçok şirket, hissedarlar tarafından seçilen temsilciler ile işçiler tarafından seçilenler arasında yönetim kurulu üyeliğini ayırmayı tercih ediyor.
Denetim kurulunun yasal ve etik amacı, yönetim kararlarını denetlemektir ve yönetim ve yöneticilerin şirket hissedarları ve çalışanlarının çıkarları için en iyi şekilde çalışmasını sağlamaktır. Pay sahiplerinin ve işçilerin denetim kurulu üyelerini seçmelerine izin verilerek, seçilmemiş şirket yetkililerinin gücünün kötüye kullanılması kontrol edilebilir. Yönetim kurulu üyelerinin şirketten bağımsız olarak adil bir şekilde çalışmasını sağlamak için sık sık dikkat çekilir; genellikle vade sınırlarına tabidir ve oylama kararlarını etkileyebilecek çelişkili ticari çıkarlara sahip olamazlar. Tek kademeli sistemler bazen eleştirilir, çünkü şirket yöneticilerinin, esas olarak kurul tarafından düzenlenmiş kişilerin kurulun eylemlerinde güçlü bir söz sahibi olmalarını sağlayan denetim kurulunun oylama ve kararlarına katılmalarına izin verir.
Bir denetim kurulunun yasal ve etik iş uygulamalarını sağlamanın yanı sıra birçok stratejik ve denetleyici görevi olabilir. Bazı kurullar, her bir ilgi alanındaki araştırmaları yönlendirmek ve verileri değerlendirmek için daha küçük komitelere bölünürler. Örneğin, bir kurulun yöneticileri aday gösterme komitesi, finansal inceleme komitesi ve kurumsal sosyal sorumluluk komitesi olabilir. Tüm kurul üyeleri genellikle tüm konularda oy kullanabilirken, komiteye eğitimli bir strateji sunmak için belirli bir konuya ilişkin gerçekleri toplamaktan ve gözden geçirmekten sorumludur.
