Bir vristiyan yardımcısı, bir Alman şirketinin yönetim yapısında resmi bir rol oynamaktadır. Bir şirketin yönetim kurulu olan vorstand ile şirketin işgücü arasında bir bağlantı görevi görmeyi içerir. Bir vorstandsassent kurumsal düzeyde yönetimin en düşük seviyedir ve daha üst düzey pozisyonlara adım atmak olabilir.
Alman şirketler hukuku uyarınca, şirketler ABD gibi ülkelerde tekli yönetim kurulu yerine iki tür kurullara sahiptir. Aufsichtsrat veya denetleme kurulu, hissedarları temsil etme ve çıkarlarını gözetme rollerini yerine getirir. Vorstand veya yönetim kurulu, şirketlerin faaliyetinden sorumludur ve ABD sistemindeki icra kurulu başkanı rolüyle kabaca iktidar ve statüde eşdeğerdir.
Vorstand üyeleri aufsichtsrat tarafından atanır. Çoğu şirkette, başkan olarak bilinen kıdemli bir vorstan üyesi vardır, ancak bu üyenin özgül gücü hem teoride hem de pratikte şirketten şirkete değişiklik gösterir. Başkanın baskın bir etkiye sahip olmasına rağmen, sundurma tek bir üye-bir oy temelinde kararlar alır. Üyeler beş yıla kadar bir süre için atanır ve yalnızca istisnai durumlarda çıkarılabilir. Bu, aufsichtsrat'ın, örneğin belirli bir şekilde oy kullanan üyelerin işten çıkarılması tehdidinde istenmeyen etkiyi önlemek için tasarlanmıştır.
Vorstand'ın her üyesinin, bir vorstandassentent olarak bilinen bir veya daha fazla asistanı vardır. Bu insanlar iki ana rol üstlenirler. Bunlardan ilki, işçilere yönetim kurulu kararlarını açıklamada veya çalışanların endişelerini iletmede, vorstand üyesi ile çalışanlar arasında bir filtre görevi görmektir. İkinci rol, üyeyi temsil etmeyi ve bazı durumlarda onun adına karar vermeyi içeren üye için vekil olarak hareket etmektir. Bu proxy rolü, hem iç operasyonları hem de diğer şirketlerle ve halkla olan ilişkilerini kapsar.
Resmi olarak her vorstand üyesi, kurulun tüm faaliyetlerinden müştereken sorumludur. Uygulamada çoğu üyeye, nezaret etmesi için işin belirli bir alanı atanır. Bir vorstan katılımcının hem yakın meslektaşlarıyla hem de diğer vorstand üyelerinin asistanlarıyla güçlü çalışma ilişkileri kurması olağandır. Bu etkili bir şekilde vristandaşları bir bütün olarak en düşük düzeyde şirket yönetimi oluşturan şirketler arası bir ağ haline getirir.
Bir destekçi genellikle iki veya üç yıllığına atanacak. Rol genellikle yöneticiler olarak potansiyel gösteren genç çalışanlara verilir. Aslında, rol pratik bir kurumsal yönetim eğitim programıdır.
