Bir yıpratma modeli, bir kurumdaki çalışanların işten ayrılma derecesini veya derecesini tamamlamadan önce okuldan ayrılan öğrencilerin sayısı gibi örgütsel yıpranmanın matematiksel bir analizidir. Bu modeller yıpranmayı anlamak ve onu ele almak için adımlar atmak için önemli olabilir. Bir kolej veya üniversitedeki tekliflerle ilgilenebilecek devlet kurumları gibi, kuruluşların kendileri ve denetimle ilgilenen üçüncü taraflar tarafından yürütülebilirler. İstatistikçiler genellikle bir yıpratma modelinin geliştirilmesini denetler.
Bu matematiksel modelleme bir kuruluştan yıpratma konusunda geniş bir veri yelpazesi gerektirir. Bu veriler baz oranların yanı sıra, yaş, tecrübe düzeyi, bir kuruluştan ayrılma veya katılma nedeni vb. Ne kadar fazla bilgi mevcut olursa, bir istatistikçi de o kadar çok şey yapabilir. Ayrıntılı bir yıpranma modeli faydalı ve anlamlı veriler sağlayabilir.
İstatistikçi, bir örgütün üyeliğinin zaman içinde nasıl azaldığını ve azaldığını inceleyen bir dizi yıpranma bozukluğu hazırlayabilir. Bu, kişilerin yeni bir yönetici işe aldıktan sonra bir şirketten ayrılma kararlarında ani bir artış gibi belirli ilgi alanlarını tespit etmelerini sağlayabilir. Yıpratma modeli analistlerin insanların bir organizasyonda nasıl hareket ettiklerini anlamalarına yardımcı olacak ve önemli olabilecek belirli kalıpları belirleyebilecekler. Ayrıca, şirketlere ve kuruluşlara, yeni öğrenci alımı veya denetçilerden daha fazla katılımın sağlanması gibi programların başarısını veya başarısızlığını değerlendirmede yardımcı olabilir.
Mevcut yıpratma modellerini modellemeye ek olarak, yıpratma modeli tahminlerde kullanılabilir. Mevcut bilgiler ve bilinen kalıplar göz önüne alındığında, araştırmacılar personel, müşteri ve öğrenci numaralarının zaman içinde nasıl dalgalanma gösterdiğini gösterebilir. Modelleme ayrıca bir örgütün kalıcılığı arttırmak için değişiklikler yaptığında ne olacağını keşfetmesine de izin verebilir. Örneğin, bir telefon şirketi, oran indirimi gibi bir politika değişikliği yapıldığında kaçan müşterilerin kalacağını görmek için bir anket yapabilir. Bu bilgiler, şirketin nasıl ilerleyeceğine karar vermesine yardımcı olmak için böyle bir politikanın uzun vadeli müşteri tutma etkilerini tahmin etmek için kullanılabilir.
Bazı yıpranma modelleri sadece şirket içi kullanıma hazırdır. Bir şirketin genel olarak halka üyelerine vermek istemediği gizli veya özel bilgiler içerebilir. Diğerleri yıllık raporlarda, açıklamalarda ve diğer belgelerde basılabilir. Bazı durumlarda, yıpranmayı tartışmak için yasal bir görev olabilir; Örneğin kolejler, aday öğrencilerin yararı için mezuniyet oranları hakkında bilgi vermek zorundadır.
