Ortalama bir envanter, stokları iki farklı dönemden karşılaştırmayı ve bu ikisi arasındaki ortalamayı veya ortalamayı belirlemeyi mümkün kılan bir hesaplama türüdür. Buradaki fikir, bir envanterin zaman içinde oldukça sabit kaldığını veya envanterde aşağı veya yukarı kaymaya neden olan bazı faktörlerin bulunup bulunmadığını belirlemek için bu ortalamayı kullanmaktır. Satın alma acenteleri ve tedarik memurları, bu yaklaşımı, bir şirket yapısı içinde tedarik zincirini yönetmek, gereksiz yere yüksek bir envanter veya operasyonu düzgün bir şekilde desteklemeyecek kadar yalın olması muhtemel olan durumları engellemek için sık sık kullanacaktır.
Ortalama bir envanter fikri, iki farklı şekilde kullanılabilir. Bir yaklaşım, envanterin parasal değerine odaklanmaktır. Bu başvuruda, envanterin kabul edilebilir bir aralıkta kalıp kalmayacağını belirlemek için belirtilen tarih itibariyle bir envanterin toplam değerinin ortalaması alınır. Örneğin, bir işletme envanterin toplam değerinin en son tamamlanan yılın 31 Aralık tarihi itibarıyla 1 milyon ABD Doları'na, bir önceki yılın envanter değeri ise aynı tarihte 1,2 milyon ABD Doları'na ulaştığını not edebilir. Bu, iki dönem arasındaki genel şansın göreceli olarak yakın ve muhtemelen kabul edilebilir bir aralıkta olduğunu gösteren iki 1.1 milyon ABD Doları arasında bir ortalama bırakacaktır.
Ortalama bir envantere ikinci bir yaklaşım, bir maddenin gerçek birimlerine parasal değerden daha fazla odaklanır. Burada, fikir genellikle, kullanımda öğenin sipariş şeklini değiştirmeyi gerektiren bir şeylerin değişip değişmediğini belirlemektir. Örneğin, arka arkaya iki yıl içinde aynı tarihler için eldeki birim sayısı arasındaki ortalama büyük bir değişime işaret ediyorsa, bu değişimin neden gerçekleştiğine dair bir soruşturmayı tetikler. Bazı durumlarda, ürünün artık sık sık ihtiyaç duyulmadığı ve envanter sayısının arttırılmasını önlemek için kalemin devam eden veya tekrar eden siparişlerinin revize edilmesi gerektiği anlamına gelebilir.
Stokların yönetilmesine yardımcı olacak bir araç olarak, ortalama stok yaklaşımı ya mevcut sipariş ve tedarik yönetimi süreçlerinin işletmenin ihtiyaçlarını karşıladığını ya da bir stok stoklanmadan ve bir stok stoklanmadan önce değişiklik yapmanın gerekli olduğunu teyit etmenin faydalarını sağlar. şirket için ek vergi yükleri veya şirkete yüklenir ve mal ve hizmet üretimini geciktirmekle tehdit eder. Ortalama envanter hesaplamasından ve diğer tedarik yönetimi stratejilerinden faydalanarak stokları takip etmek ve şirketin ihtiyaç duyduğu anda ve ihtiyaç duyduğunda ihtiyaç duyduğundan emin olmak mümkündür.
