Felaket kurtarma planlaması olarak da bilinen iş kurtarma planlaması, bir şirketin zarar görmesi veya hatta şirketin çalışmasını durdurması ile tehdit edebilecek olayların üstesinden gelmesine yardımcı olmak için tasarlanmış bir strateji türüdür. Bu türün planlanması tipik olarak, doğal afetler, şirket operasyonundaki ana tesislere güç kaybı ve hatta şirketin güvenliğini ihlal eden ve şirket içi sistemlere yönelik sorunlar yaratan kurumsal casusluk nedeniyle meydana gelen acil durumlarla baş etmeye odaklanmaktadır. iş.
İş kurtarma planlamasının arkasındaki fikir, işletmeyi, ne zaman ve bir felaketle sonuçlandığında uygulanabilecek belirli eylem planları ile donatmaktır. Tipik olarak, plan, işlevleri felaketten etkilenmeyen tesislere yönlendirme ya da etkilenen tesisler bir kez daha onarılıp işletilinceye kadar bazı işlevlerin satıcı ortaklarına dış kaynak kullanımı gibi unsurları içerecektir. Planlamanın kapsamı normalde su basması, rüzgar hasarı, yangınlar ve hatta siyasi darbeler, savaşların patlak vermesi veya şiddetli bir sonuçtan kaynaklanan basit elektrik veya telekomünikasyon kabiliyetini içeren durumlar dahil olmak üzere çok çeşitli olaylara izin vermeye çalışacaktır. fırtına.
İş kurtarma planlamasına dahil edilecek doğru unsurların seçilmesi, bir şirket türünden diğerine biraz değişecektir. Genel olarak, şirketin çekirdek işleyişi için çok önemli olan herhangi bir fonksiyon yakından değerlendirilecek ve felaket durumlarında bile bu işlevin sürdürülmesi için özel bir plan geliştirilecektir. Bu planın bir parçası olarak, bir yükseltme prosedürü olarak bilinen şeyin hazırlanması kurtarma planlaması için ortaktır. Bu yükseltme süreci genellikle, meydana gelebilecek farklı senaryolara dayanan bazı değişkenlere izin verir ve felaket durumunun tam olarak ne olduğuna dayanarak alternatif adımlar sunar.
Birkaç anahtar soru sormak, genellikle iş kurtarma planlaması sürecinde yardımcı olacaktır. Çalışılabilir olması gereken kilit fonksiyonların ve bölümlerin belirlenmesi veya en azından bu işlevleri hizmetlerde bir kesinti olmadan diğer tesislere aktarmanın bir yolu önemlidir. Hızlıca hizmete sokulabilecek yedek ekipmanların emniyet altına alınması planlama sürecinde de önemlidir. Bir felaket durumunda hangi görevlerin kimlerin yönetileceğini belirlemek gibi basit bir şey bile planın uygulanmasını daha verimli hale getirmeye yardımcı olacak ve zaman ve kaynak israfından kaçınmaya yardımcı olacaktır.
Her işletme bir tür iş kurtarma planlaması yapmalıdır. Küçük işletmeler bile, çalışmayı durdurabilecek ve şirketin müşterisine hizmet verme becerisini olumsuz yönde etkileyebilecek sert hava koşulları gibi yerel meselelerle nasıl başa çıkılacağının belirlenmesinden faydalanabilir. İşin niteliğine ve göz önünde bulundurulması gereken senaryoların kapsamına bağlı olarak, iş kurtarma planlamasının görevi biraz basit olabilir veya çok çeşitli potansiyel felaketlere yönelik kapsamlı çözümler gerektirebilir.
