Kendi başına kullanılan kültür , kolektif kurumları, sanatı, inançları, tutumları, davranışları, değerleri ve insan ürünlerini ifade eder. Genel insanlık kültürünün alt kategorileri genellikle yerler, etnik kökenler ve dönemlerle bağlantılıdır. İş kültürü , kurum kültürü ve örgüt kültürü olarak da adlandırılan şirket kültürü - ikincisi biraz daha geniş bir terim olsa da - kültürüne ait bir altküme olarak bir şirkete özgü gelişen inanç, tutum, davranış ve değerleri adlandırır. içinde bulunduğu ulusal veya etnik kültür. Şirket kültürü, bir şirketi tanımlamak ve diğer şirketlerden ayırmak için kullanılır.
Tüm şirketler tanınmış ve bilinçli bir şekilde biçimlendirilmiş olsun veya olmasın bir kültüre sahiptir. Bir şirket kültürü, bir şirkete faydalı olabilir veya ne olduğuna bağlı olarak zarar verebilir. Bir şirket kültürü, hangi kararların alındığını ve nasıl yapıldığını da içeren şirkette işlerin nasıl yapıldığından sorumludur. Her ne kadar şirket kültürü başlangıçta şirketin misyonu ve kurucuların uygulanması ile kurulsa da, şirket büyüdükçe, şirketteki herkes bir dereceye kadar şirket kültürünü etkilemeye başlar.
Bir şirket kendi kültürünün az ya da çok bilinçli olabilir ve belirli bir kültür türü oluşturmak için daha az ya da çok niyeti ile çalışabilir. Kendi kültürüne çok yatırım yapan bir firma Google. İnternet sitesinin “Kurum Kültürü” sayfasında, kültürünün bazı yansımalarının, dünyanın her yerinde aynı ofislerden ziyade her bir ofisin dekorunun yerelleştirilmesi olduğunu; iyi stoklanmış mola odaları; bina içerisinde çeşitli sağlıklı yemek alanları; piyano ve langırt masalarının yanı sıra egzersiz alanları ve sınıfları; bol miktarda dizüstü bilgisayar ve neredeyse hiç solo ofis yok; masaj koltukları, şişme toplar ve köpekler dahil rahatlatıcı teçhizatlar. Google’ın kurumsal felsefesine bakıldığında - “Bir takım elbise olmadan ciddi olabilirsiniz” gibi ifadeler içeren bir bakış, Google’ın misyonu ile kültürü arasında bir tutarlılık olduğunu gösteriyor.
Şirketin katı bir hiyerarşi içinde yapılandırılıp yapılandırılmadığı, bölümlerin birbirleriyle nasıl ilişki kurduğu ve çalışma ekiplerinin nasıl oluştuğu, şirket kültürünün bir parçasıdır. Üst düzey yöneticilerin erişilebilirliği ve ofislerinde mi kaldıkları, bina boyunca mı göründükleri kültürün bir başka özelliğidir. Şirket kültürü iş yerinde ve iş görüşmesinde uygun kıyafetleri belirler. Ayrıca, çalışmasının beklendiği saatler, esnek zaman veya telekomünikasyonun mümkün olup olmadığı ve yıl sonunda kullanılmayan tatilde ne olacağı gibi şeyleri de belirler. Tüm bu nedenlerden dolayı, bir şirketin kültürünü değerlendirmek, potansiyel bir çalışanın bir kuruluş için bir pozisyona başvurmayı veya kabul etmeyi düşündüğü şekilde atması için önemli bir adımdır.
