Kurumsal hiyerarşi, bir organizasyondaki yerinde güç yapısının tipini tanımlar. Genelde, kurumsal hiyerarşi terimi, farklı merdiveni ve söz konusu olan örgütün örgütsel merdiveni en alttan en üste doğru düzenlenme biçimine göre kullanılır. Çoğu şirket genellikle benzer bir formatta takip eder; bunlar genellikle işlerin yönetiminde Genel Müdür Yardımcısı (CEO) olur ve ardından endüstri tipinin ve kuruluşun amaçlarının gerektirdiği şekilde bir yardımcı ve diğer tanımlanmış pozisyonları takip eder. Bazı şirketler ayrıca, şirketin işleyişi konusunda bir tür kılçığı olarak da görev yapan bir başkana sahiptir. Çoğu durumda, böyle bir başkan, diğer çalışanları bu işi kendi adına yürütmesi için işe alan işletmenin sahibi olabilir.
Daha önce de belirtildiği gibi, hiyerarşinin tepesindeki kabul edilen yalnız rakam, şirket hiyerarşisi sırasına göre bir sonraki kişi grubu olarak bir veya daha fazla milletvekili veya başkan yardımcısı olabilecek şirketin CEO'sudur. Kurumsal hiyerarşide gerçekten ilginç bir faktör, alt basamakları oluşturan çalışanların çok daha fazla olması ve pozisyonlarının üstlerindeki çalışanlar kadar uzman veya insan sermayesi olmaması, kurumsal hiyerarşinin yapısının zayıflamaya başlamasıdır. ne kadar yakınsa o kadar az olur Örneğin, CEO, bir milletvekili veya birkaç milletvekili tarafından takip edilen bir kişidir, bunu şirkette milletvekillerinin hemen altında kalan pozisyonlarda bulunan diğer kişiler izlemektedir.
Bireylerin hiyerarşiye tam olarak yerleştirilmelerinin belirlenmesi, belirli bir sektöre ve şirket türüne bağlıdır. Örneğin, bir çelik üretim tesisindeki kurumsal hiyerarşi türü, bir hukuk firmasındaki kurumsal hiyerarşi türünden büyük ölçüde farklılık gösterecektir, yalnızca şirket merdiveni oluşturan kişilerin ve görevlerinin tanımlarında. Hukuk bürosunun kıdemli bir ortağı veya ortakları olabilir, bunu takiben küçük ortaklar, ortaklar vb., Çelik fabrikasının ardından genel müdür yardımcısı, genel fabrika müdürü vb. Başkan yardımcısı olabilir.
