Kanıta dayalı yönetim, fiili bilgilerin iş organizasyonlarında karar vermeye uygulanmasıdır. Sezgiye veya inanca güvenmek yerine, yöneticiler organizasyonlarını yürütmek ve verimlilik ve üretkenliği arttırmak için bilimsel çalışmalar kullanırlar. Bu yaklaşım, tedavi hakkındaki kararları ve hastalar için en iyi seçenekleri bildirmek için çalışmaların ve bilimsel analizlerin sonuçlarını kullanan kanıta dayalı tıp hareketine dayanmaktadır. Amaç, nasıl devam edeceğine karar vermek için kontrollü testlerden elde edilen bilgileri kullanarak olumlu bir sonuçtur; Bu bakımdan, ilaca benzer.
Bir meslek olarak, uygulama için yönetimi zorlaştıran resmi bir gereklilik yoktur. Bazı yöneticiler örgün bir eğitime sahiptir ve Master of Business Administration (MBA) derecesi gibi bilgiler alabilirler. Diğerleri, belirli bir eğitim almadan saflarında çalışabilirler. Yönetimde çalışmak için lisansa veya başka sertifikalara gerek yoktur. İnsanlar yönetime bilimsel kanıtları düşünmekten ziyade sezgisel veya inanç temelli stillerle yaklaşabilirler.
Organizasyonları idare etme yaklaşımlarında gerçekleri kullanan yöneticiler, hakemli bilgilere dayanarak uzun vadede organizasyonun neye fayda sağlayacağını düşünürler. Örneğin kanıta dayalı yönetim, hangi seçeneklerin en etkili olduğunu gösteren çalışmalara dayanarak bordro, teşvikler ve faydalar hakkında kararlar vermek için kullanılabilir. Aynı şekilde, şirketler ekipleri nasıl yapılandıracağına, ödevleri formüle edebileceğine ve çalışma ortamını kanıta dayalı yönetim yoluyla nasıl karar verebileceğine karar verebilir. Bir şeyin geçmişte kullanıldığı veya iyi bir fikir gibi göründüğü için çalıştığını varsaymak yerine, yönetici testlerde çalışıp çalışmadığını görmek için araştırmalara başvurur.
Bilimsel olarak kanıta dayalı yönetim çalışmaları, farklı yaklaşımların sahada nasıl çalıştığını görmek için yönetim stilleri ve performansın gözden geçirme incelemelerini kullanabilir. Çalışma tasarımcıları ayrıca yöneticilerden kontrollü bir ortamda testlere katılmalarını isteyebilir veya farklı seçenekleri keşfetmelerini sağlamak için bir simülasyon oluşturabilir. Araştırmacılar, yöneticilerin işyerlerinde kanıta dayalı kararlar vermelerine yardımcı olmak için çeşitli yaklaşımların yararlarını ve kusurlarını tartışabilirler. Bir çalışma, örneğin, sürücülerin yeni rotalara atandıklarında daha fazla hata yapma eğiliminde olduklarını gösterebilir;
Bazı meslek kuruluşları kanıta dayalı yönetimi teşvik eder ve en son çalışmalarla yayın yapabilir. Bu aynı zamanda öğrencilerin çalışmaları tartışabileceği ve bilimsel düşüncenin işletme ortamlarına uygulaması hakkında bilgi alabileceği yönetim ve işletme okullarına ilgi konusudur. Tıpta olduğu gibi, bu yaklaşım sorunları çözme ve önleme tahminlerini ortadan kaldırabilir.
