Mali ademi merkeziyetçilik, tüm finansal kontrolün ağ içinde tek bir noktada yer almasından ziyade, malların kontrolünün bir ağ veya operasyon içindeki çeşitli noktalara ödenmesini gerektiren bir yaklaşımdır. Bu tür maliye politikası bazen çeşitli işletme modellerinde kullanılır, bu da genel şirket yapısındaki yetki alanlarının günlük olarak varlık ve borç yönetimi ile adil bir özerkliğe sahip olmasına ve merkezi bir kuruluşa karşı da bir miktar sorumlu olmasına izin verir. Hükümetler bazen mali ademi merkeziyetçilikten de yararlanabilir, bazı finansal yönetim görevlerini ve varlıklarını bu görevleri ve varlıkları ulusal düzeyde yönetmek yerine eyaletlere veya illere tahsis edebilir.
Gerçek mali ademi merkeziyetçilik süreci, bu yöntemi kullanmayı seçen kuruluşun niteliğine bağlı olarak, diğer mali politika türlerinden biri yerine, birçok farklı görünüme bürünebilir. Süreç, bir merkez veya merkez ofiste alınan fonların yerel ofislere tahsis edilmesini talep ederek bu ofislerin paranın nasıl kullanıldığından sorumlu olmasını sağlayabilir. Bu yaklaşım bazı hükümet yapılarında nadir değildir. Diğer zamanlarda, süreç doğrudan yerel düzeydeki müşterilerden gelen fonların alınması için çağrı yapabilir ve bu makbuzların bir kısmı ulusal bir şemsiye organizasyonunu desteklemek için değerlendirilir ve iletilir. Her iki modelde de, yerel yargı alanlarının günlük işlemlerini yönetmek için fonları kullanma sorumluluğu, merkezi bir kuruluştan ziyade bu yargı yetkilerine aittir.
Mali yerelleşme ile ilgili birçok artı ve eksileri vardır. Tedbirin taraftarları genellikle yerel düzeydeki sorumlu tarafların, mevcut sermayeyi en iyi etki için nasıl kullanacaklarını, genellikle yerel satıcılardan gerekli malzemeleri satın aldıklarını, yerel ekonomiyi canlandırmaya ve teşvik etmeye yardımcı olan bir hareketi nasıl kullanacaklarını değerlendirmede daha iyi bir konumda olduklarını not ederler. Topluluk düzenli olarak şirketten mal ve hizmet satın almak için. Bu şekilde, bütün finansal işlemlerin uzak bir merkezde yapılması halinde başarılması biraz zor olan bir ilişki kurulmuştur.
Mali ademi merkeziyetçilik eleştirisi, sürecin bazı avantajları olsa da, bir dizi potansiyel tuzaklar bulunduğunu da not edin. Birinin yerel düzeyde sorumlu mali yönetim eksikliği ile ilgisi var. Fonlar, örneğin, aynı merkezden koordine edilen bir toplu satın alma anlaşması yoluyla daha düşük bir fiyata elde edilebildiklerinde, yerel bir satıcıdan tedarik edilen malların şişirilmiş oranlarda satın alınmasının tercih edilmesi gibi, şirketin çıkarlarına uygun olmayan şekilde harcanabilir. . Bu nedenle, birçok işletme, kasıtlı veya kasıtsız olarak kötüye kullanma fırsatını en aza indirirken, düzenlemenin faydalarından yararlanmayı mümkün kılan özel kontroller ve dengeler geliştirme ihtiyacı ile mali ademi merkeziyetçiliğe yaklaşacaktır.
