Malzeme ihtiyaç planlaması, bir imalat işletmesinde stok yönetimi yöntemidir. Bu işlemlerin temel taşları ihtiyaç duyulduğunda eldeki malzemelere sahip olmakla birlikte, bir siparişi kaçırmadan ve teslimatları ve gönderileri koordine etmeden mümkün olan en düşük oturma envanterine sahiptir. Malzeme ihtiyaç planlamasında yer alan süreçler, birçok imalat şirketinin başarısı için hayati öneme sahiptir.
Süreç, materyaller işe girmeden önce başlar ve ayrılana kadar sürer. Bu işlemlerin kapsamı, üretim alanının neredeyse her yönüne dokunmalarını sağlar. Şirket tarafından yapılan her şey bir şekilde planlayıcının işine bağlı.
İlk adım, yeni hammadde ve parçaların gelmesini planlamaktır. Bu adımın amacı, malzemelerin mevcut tedarik bitmeden hemen önce gelmesini sağlamaktır. Bu şekilde, çalışanlar yeni malzemeleri sisteme beslemek için çok az zamana sahip olurlar, ancak kullanılmayan malzemelerin etrafına oturamazlar. Bu adım, planlamacıların teslimatlar kurmasını ve mümkün olan en iyi tedarik şirketlerini aramasını gerektirir.
Bir sonraki adım, şirket tarafından kullanılan işlemlerin satın alınan malzemeleri verimli bir şekilde kullanmalarını sağlamaktır. Üretimdeki küçük değişiklikler israfı azaltabilir ve daha az atık daha fazla kazanç anlamına gelir. Bu durumda, planlamacılar mevcut kaynakları kullanmak için farklı yöntemler aramaktadırlar.
Mallar üretildikten sonra satma ve satma zamanı gelmiştir. Bu aşamada, planlayıcı tam olarak ne satıldığını ve ne kadar yapıldığını bulmak için satış ve pazarlama departmanlarıyla yakın çalışır. Planlayıcının işi, çıktının mümkün olduğunca satışlara yakın olmasını sağlamak ve gelmeden önce gelebilecek yüksek ve düşükleri hesaba katmaktır.
Malzeme ihtiyaç planlamasındaki son adım, mamullerin olması gerektiği zaman ulaşmasını sağlamaktır. Bu, planlamacının nakliye departmanı ile yakın çalışmasını gerektirir. Bu durumda, mümkün olan en düşük maliyet için malların eksiksiz ve zamanında ulaşması önemlidir.
Malzeme ihtiyaç planlamasına dahil olan birçok alan olduğundan, süreçlere yardımcı olacak birkaç yazılım sistemi vardır. 80'li yılların ortalarında piyasaya çeşitli türde asistan yazılımlar geldi. Bu planlama programları, insanların genellikle barkodlar ve yönlendirme numaraları yardımıyla, tüm üretim süreçlerinde çalışmasına izin verir. Bu, bu adımlar için evrak işlerinin çoğunu azaltır ve planlamacıları mevcut sistemlere daha karlı alternatifler aramaya zorlar.
