Micromanagement, bir yöneticinin çalışanlarla çok pratik bir yaklaşım benimsendiği ve çalışmaları üzerinde büyük bir kontrol sağladığı bir yönetim yaklaşımıdır. Çalışanlar için moral bozucu olabileceğinden ve mikro yönetim teknikleri nedeniyle baskı altında en iyi şekilde performans gösteremeyeceğinden, genellikle bir yanlış yönetim şekli olarak kabul edilir. Yöneticiler bu tekniği önlemek için kullanabilecekleri çeşitli taktikler vardır ve işverenler daha uygun bir yönetim anlayışı sağlama olasılığı yüksek olan kişileri bulmak için yönetim personelini tarayabilir.
Mikro yönetimde, yönetici çalışanları yakından takip eder. Zemini daire içine alarak ve ne yaptıklarını izleyerek onları fiziksel olarak gözlemleyebilir. Ayrıca, sık sık raporlar talep etmek, bilgisayarlarda kayıt yazılımı kullanmak veya çalışanları işyerindeki kameralar aracılığıyla gözlemlemek gibi faaliyetlerini izleyebilir. Sık sık çalışanların gözlem altında olduklarını bilmelerini sağlar ve bunu korkutucu bir taktik olarak kullanabilir.
Bir kontrol yönü de mevcuttur. Mikro yöneticiler sürekli değişiklik talep edebilir, bir çalışanın yeterince iyi olmadığını gösterebilir ve çalışanın zamanına ve kaynaklarına ağır taleplerde bulunabilir. Bazı mikro-yönetim taktikleri, bir projeyi tekrar tekrar geri döndürmek gibi daha pasif olabilir, çünkü çalışanın iyileştirebilmesi için bu standartlar hakkında bilgi vermeden yöneticinin standartlarını karşılamamaktadır.
Çalışanların mikro yönetim altında sınırlı bağımsızlıklarıyla büyüme şansı çok azdır. Bu, yönetici ve işyeri için kınama geliştirmenin yanı sıra, hatalara veya işte dikkatsizliğe neden olabilir. İnsan kaynakları personeli sorunu tanımlamazsa, çalışanlar şikayet edebilir veya bu adımı tamamen atlayabilir ve istifa edebilir. İnsan kaynakları temsilcilerinin aktif müdahalesi önemlidir, ancak istemeden kendi başına mikro yönetime girmemelidir; İnsan kaynağındaki birinden sürekli check-in yapmak bir yönetici için moral bozucu olabilir.
Bir dizi işyerine uygun çeşitli yönetim teknikleri vardır. Bir çalışanın mikro yönettiği görünüyorsa, kitap şeklinde, bir yönetim kursu veya atölye çalışması ya da daha deneyimli bir yöneticiden daha uygun bir yönetim tarzına sahip danışmanlık şeklinde eğitim verilmesi yararlı olabilir. Bazı mikro-yöneticiler, çalışanlarla etkileşime girdiklerinde ortaya çıkan endişe veya diğer zihinsel sağlık sorunlarını yaşayabilir. Tedaviye erişim, mükemmeliyetçilik ve kontrol etme eğilimleri gibi nitelikleri ele almalarına yardımcı olabilir;
