Amerika Birleşik Devletleri'nde sürekli istihdam, genellikle sağlık sigortası, ücretli izin ve emeklilik tasarrufu planları gibi faydaları içeren düzenli tam zamanlı istihdamı ifade eder. Tam zamanlı çalışanların sosyal haklardan yararlanma zorunluluğu olmasa da, genel kural, bazı tam zamanlı çalışanlara sosyal hak sağlayan bir işverenin bunları tüm çalışanlara sunması gerektiğidir. Pek çok Amerikalı işveren, fayda maliyetlerinin maliyetine katlanmaktan kaçınmak için, özellikle perakende ve fast-food mağazalarında, yalnızca yarı zamanlı veya geçici çalışanlar işe alma uygulaması yapmaktadır. Buna ek olarak, birçok işveren, daimi veya bekar bir çalışanın sona ermesinden doğabilecek olası yasal komplikasyonlardan kaçınmak için bu işi “daimi” yerine “düzenli” olarak nitelendirme pratiği yapmıştır.
Kalıcı istihdam bazen garantili ömür boyu istihdam anlamına gelir. Çok az işveren bir çalışanın çalışma ömrü boyunca bir işi garanti altına alırken, meslek yasası veya muhasebe firması ortağı veya bir kolej veya üniversitedeki görevli profesör gibi bazı istihdam koşulları kesinlikle bir teminat anlamına gelir. Bazı ülkelerde devlet istihdamı sürekli istihdam olarak kabul edilir ve ABD ve diğer yerlerdeki bazı sendika işleri de kalıcı olarak kabul edilir. Ancak, bir işin kalıcılığının, en azından işverenin mali sağlığı ve işçilerin iyi davranışları olmadığı birçok faktöre bağlı olduğu gerçeğidir.
Japonya gibi bazı ülkeler daimi istihdam sağlayan resmi politikalara sahip değildir, ancak kavram o kadar derinden gömülüdür ki, işverenlerin çalışanları işten çıkarmaktan kaçınmak için büyük çaba harcadığı, bazen onları şirketin işi ile ilgisi olmayan işlere atadığı için . Japon işverenler, zor zamanlarla karşı karşıya kaldıklarında, tam zamanlı çalışanları işten çıkarmadan önce geçici ve yarı zamanlı işçileri serbest bırakıp, primleri ve fazla mesaileri keserek tampon maliyetlerini düşürecekler. Tamponlar bittiğinde, işten çıkarmamak için saatlerini kısaltacak ve para ödeyecekler. Anket yapıldığında, Japon işverenleri nadiren, hiç değilse, Güney Kore gibi komşular önemli işten çıkarmalar planlarken bile küçülmeyi düşündüklerini bildirdi.
Garantili ömür boyu istihdam bir işçinin hayali gibi görünse de, aslında, ulusal bir politika olarak buna karşı bazı iyi argümanlar var. Örneğin, bazı vergi mükellefleri, örneğin işçilerin daimi istihdamı bir hak olarak görme eğiliminde olan bir hükümete olan saygısını kaybedebilir. Ayrıca, Japonya'dakiler gibi özel işverenler, başka bir yerde iş arayabilecek işçileri işten çıkarmak yerine ücretlerini kestiklerinde, çalışanlarının satın alma gücünü azaltır. Tam istihdam zorunluluğu hissedecekleri yeni çalışanlar almak istemeyen bu şirketler, genç çalışanları da işgücünden uzak tutuyor. Bazı durumlarda, işçiler sadece kendi saatlerini ayarlamalarına ve evden çalışmalarına olanak tanıyan ve sadece bir şirket yerine birden fazla şirketle sözleşme yapma özgürlüğünden yararlanmalarını sağlayacak bağımsız sözleşmelerin esnekliğini tercih ediyorlar.
