Tedarik zinciri analizi, müşterilere bir ürün teslim eden bir işin her aşamasını değerlendirme sürecidir. Analiz, işletmenin ham ürünleri veya tedarikçiyi tedarikçiden veya satıcıdan satın almasından, işletmeyi müşterilere ürün teslim ettiği zamana kadar her adımın değerlendirilmesini gerektirir. Analizin amacı, ürünün kalitesini veya işletmenin müşteri hizmet seviyesinden ödün vermeden müşterilere ürünü teslim etme süresini kısaltmak için sürecin hangi aşamalarının kısaltılabileceğini, rafine edileceğini veya daha iyi hale getirilebileceğini belirlemektir. .
Tedarik zinciri analizinin arkasındaki düşünce süreci, bir işletmenin ne kadar esnek olabileceği, müşteri ihtiyaçlarına cevap verebilme ihtimalinin daha yüksek olacağı yönündedir. Diğer bazı avantajlar da tedarik zinciri yönetimi analizinden geçen bir işletmeye gelebilir. Bu faydalar, fazla veya yetersiz envantere sahip olmak yerine yalnızca yeterli envantere sahip olmak, öngörme tahminlerini iyileştirmek ve planlama ve planlamada bir iyileştirmeyi içerir.
Tedarik zinciri analizi, bir işletmenin üretim sürecini baştan sona işaretleyerek başlar. Bir akış şeması süreci belirlemek için tipik gösterimidir. Grafik, işletmenin, sattığı ürünü üretmek veya üretmek için kullandığı ham ürün tedarikçileri de dahil olmak üzere, zincirdeki tüm oyuncuları tanımlar. Ayrıca, hammaddelerin işe nasıl ulaştığı gibi oyuncuların etkileşimini de haritalandırır.
Akış şeması ve oyuncular arasındaki etkileşimlerin değerlendirilmesi, analizöre, akışı iyileştirmek için değişikliklerin nerede yapılabileceğini belirlemesine yardımcı olur. Örneğin, grafik, üretim için kullanılan tüm hammaddelerin ülke genelinde yayılmış farklı sağlayıcılardan geldiğini ortaya çıkarabilir. Şirketin birlikte çalıştığı tedarikçilerden birinin tüm hammaddeleri sağlayabileceğini belirleyebilir. Hammaddelerin maliyeti biraz daha yüksek olsa da, nakliye ve teslimat maliyeti çarpıcı bir şekilde düşebilir ve bir tedarikçiden gelen malzemelerin de teslim sürecini hızlandırabilir.
Tedarik zinciri analizi lojistik yönetimi ile birlikte çalışır - ürün veya bilginin süreçteki bir noktadan diğerine nasıl aktığı. Lojistik analizi ve tedarik zinciri analizi, işletme yöneticilerinin veya mal sahiplerinin, işlemin her noktasında malların ve bilgilerin transferini nasıl hızlandıracağını belirlemelerini sağlar. Bu, ürünü pazara getirmeyi hızlandırır, bu da işi para kazandıran şeydir.
