Kültür ve rekabet avantajı arasındaki bağlantı, güçlü bir kurum kültürünün bir kuruluş tarafından rekabet avantajı gerçekleştirilmesine doğru yönlendirilebilmesi gerçeğinden kaynaklanmaktadır. Ayrıca, kültür ve rekabet avantajı, iyi bir çalışan refah paketi gibi iyi bir kurumsal kültürün, çalışanların bir kuruluşun hedeflerine daha fazla bağlı olmaları için ilham vermesi anlamında birbirine bağlıdır. Rekabet avantajı, bir şirketin benzer bir sektörde faaliyet gösteren diğer şirketlerden daha fazla kar elde edebileceği bir durumu tanımlamak için kullanılır. Örneğin, kadın kıyafeti üreten bir şirket, benzer ürünleri üreten diğer şirketlerle aynı kaynakları kullanabilir ve yine de rekabetten daha fazla kâr elde etmeyi başarabilir. Kültür ve rekabet avantajı arasındaki temel bağlantı budur, çünkü böyle bir rekabet avantajına katkıda bulunabilecek faktörlerden biridir.
Kurum kültürü, bir organizasyonda yerleşmiş davranış normlarını ifade eder. Bu, organizasyonun ekip çalışanları veya bireysel çabalar gibi çalışanlarından teşvik ettiği tutumlar gibi bir etken içerebilir. Kuruluştaki iklimin rahat, yarı rahat mı yoksa katı bir şekilde resmi mi olduğunu içerebilir. Kurum kültürünün rekabet avantajı açısından en önemli iki yönü, şirketin çalışanlarıyla ne şekilde ilgilendiği ve şirketin çalışanlarına ne şekilde sağladığıdır.
Kültür ve rekabet avantajı, şirketin çalışanlarına sağladığı şekilde bağlıdır. Çalışanlarının refahını çok ciddiye alan bir şirket, doğal olarak çalışanlardan daha fazla sadakat uyandıracak bir şirkete ilham verecek. Örneğin, ebeveynlerin işteyken küçük çocuklarını işte tutabilecekleri bakım tesisleri için hükümler koyan bir şirket, uzun vadede böyle bir düzenlemeden faydalanacaktır. Bu tür bir kurum kültürü, şirkete rekabet avantajı sağlar, çünkü çalışanları, işlerini yapmak için acele etmekten endişe duymayacakları için daha verimli olacak ve böylece çocuklarını günlük bakımdan veya bakıcıdan almaya başlayacaklar.
Daha verimli ve verimli olan şirketler, üretken olmayanlara göre rekabet üstünlüğüne sahip olacak. Kültür ve rekabet avantajının birbirine bağlandığı bir başka yol da güçlü bir kurumsal yapının çalışanlar ve müşteriler üzerindeki etkisidir. Kurum kültürünün iyi tanımlandığı bir yerde, herkes kendisinden ne beklendiğini ve her şeyin daha koordineli ve verimli olduğunu bilir, bu da daha fazla üretkenlik ve düşük maliyet ve israf sağlar. Örneğin, güçlü ve yerleşik bir kurumsal kültüre sahip bir üretim tesisindeki çalışanlar, her zaman onlardan ne beklendiğini bilecektir. Tedarikçi ve distribütör görevlerini bilir ve bu kesintisiz verimlilik müşterilerin faydalanabileceği maliyetlerin düşmesine neden olur.
