İşletmeler, birkaç farklı sermaye türünden faydalanırlar. Şirketlerin kaynaklarının değerlendirilmesinde kullanılan en yaygın kategorilerden ikisi fiziksel ve beşeri sermayeyi içerir. Bazen bu terimlerle ne kastedildiğine dair bir karışıklık olabilir ve bu ikisi arasında ayrım yapılmasını gerekli kılar. Temel olarak, insan sermayesi çalışanların işyerine getirdiği kaynaklarla ilgilidir; fiziksel sermaye ise iş operasyonunda kullanılan tesisler veya ekipman gibi fiziksel varlıklara odaklanır.
Fiziksel ve beşeri sermaye arasında ayrım yaparken, bir işletmenin faaliyet göstermesi için bu iki sermaye biçiminin gerekli olduğunu ancak genel işletme faaliyetinin farklı yönlerine odaklandığını belirtmek önemlidir. İnsan sermayesi, çalışanların ilk işe alındığında işe getirdiği temel becerilerle başlar, ancak genellikle zamanla genişlemeye devam eder. Bu, işverenlerin gerçekleşmesi için ek eğitim olanakları sağladığı zaman meydana gelir. Bu eğitim sadece çalışanın mevcut becerilerini geliştirmekle kalmayıp, aynı zamanda çalışanın işyerinde değerli yeni beceriler geliştirmesini ve kazanmasını sağlama potansiyeline de sahiptir. Ek olarak, zaman içinde kazanılan deneyim aynı zamanda bu insan sermayesi havuzunu da arttırmaktadır. İnsan sermayesi yönetimi sürecinin kendisi, insan kaynakları ekibi, denetçiler ve yöneticiler ve hatta işveren için değerlerini artırmaya çalıştıkları çalışanlar tarafından yapılan çabalarla desteklenir.
Fiziksel ve beşeri sermayenin etkin kullanımı, çalışanların işleriyle ilgili görevleri yerine getirmek için eldeki kaynaklara sahip olmasını gerektirir. Şirketin fiziksel sermayesinin devreye girdiği yer burasıdır. Bu tür sermaye, işletmede kullanılan tesisleri ve teçhizatı kapsadığından, tesislerin güvenli olmasını sağlayarak çalışanların verimli çalışabilme şanslarını artırarak özen gösterilmelidir. Aynı zamanda, tesislerde bulunan makine ve diğer ekipmanlar da güncel olmalı ve düzgün çalışabilmelidir. En iyi şartlarda, eğitimli personel ile eşleştirilen yeterli imkan ve ekipmanı içeren bu fiziki ve beşeri sermaye birliği, işletmenin üretken ve sonuçta kârlı olma potansiyelini büyük ölçüde artırır.
Fiziksel ve beşeri sermayenin uygun kombinasyonu, ilgili iş operasyonunun türüne bağlı olarak değişecektir. Bazı şirketler, daha fazla fiziksel sermaye talep ederken daha düşük miktarda insan sermayesi gerektiren çok sayıda otomasyon kullanmaktadır. Diğer işletmeler insan güdümlüdür ve fiziki imkanlardan ve ekipmanlardan ziyade insan sermayesine daha fazla güvenmektedir. Her iki durumda da, her birinin ihtiyacını doğru bir şekilde değerlendirmek ve her iki varlık türünü de doğru şekilde geliştirmek için adımlar atmak, şirketi zaman içinde yer alan herkesin yararına olacak bir büyüme için konumlandırmaya yardımcı olacaktır.
