Kurum kültürü ve ahlakı birçok işletmeyle ilişkilidir, çünkü ilki sık sık ikincisini yönlendirir. Bir şirketin kurum kültürü, çalışma ortamında ve çalışanlarında yaratmaya çalıştığı fikir, inanç ve değerlerdir. Etik genellikle bir şirket kültürünün büyük bir bölümünü oluşturur. Kültürü ve etiği arasındaki ilişkiyi yaygınlaştırmak için bir şirket, etkiye doğrudan atıfta bulunan bir görev tanımı oluşturabilir. Şirketler daha sonra, kurumsal kültürün etkinliğini belirlemek için etik kuralların prizması yoluyla ticari faaliyetleri değerlendirmek zorundadır.
Etik, iş dünyasında tanımlanması zor bir kavram olabilir. Birçok yönden, farklı bireyler için farklı bir tanımları olacaktır. Örneğin, etik bir davranış kuralına ahlak eklemek, bazı senaryolarda mümkündür. Kurum kültürü ve etiği birbirine bağlamanın önemli bir nedeni, bir grup insan arasında aynı etiği ve etik anlayışı sağlamaktır. Şirketler, sahiplerinin inançlarına, toplum etiğine veya başka bir temele dayanarak bir davranış kodu tanımlayabilir.
Bir şirketin kurum kültürü tipik olarak çalışma ortamının görülmeyen bir parçasıdır. Bir şirketin hem iç hem de dış taraflara nasıl davranması ve tepki vermesi gerektiğini belirler. Örneğin, düşük maliyetli malzemeler satın almak ve düşük kaliteli ürünler içermesine rağmen bitmiş ürünlerin yüksek kalitede geçirilmesi etik dışı olabilir. Bir şirket güçlü, etik bir kurum kültürü istediğinde, diğer işletmelerle pazarlık etmek, düşmanca bir süreç olmaz. Şirketler bu davranışı olumlu bir kurum kültürü oluşturarak desteklemektedir.
Bu kültür ile etik arasında bir bağ kurulması, bir şirketin üst düzey yönetim ekibiyle başlar. Bu kişiler - örneğin yönetim kurulu veya icra kurulu başkanı gibi - örgütsel bir görev beyanı ve etik kuralları yazabilir. Bu iki ifade, şirket kültürünün ne olmasını istediğinin yanı sıra işletme için etiği de belirtmelidir. Bazı durumlarda, köklü bir şirketin görev bildirimini yazması veya değiştirmesi gerekebilir. Bu, iş etiğini geliştirmek için gerektiği şekilde kurum kültürünü değiştirmesine olanak sağlar.
Kurum kültürü ve etik kuralları güçlü olan şirketler genellikle çalışan ve müşteri sadakatini arttırmıştır. Bireyler, kendi faaliyetlerini idare eden bir işe olumlu bakma eğilimindedir. Bir şirketin etik kodu nedeniyle ürünler için daha fazla ücret talep etmesi durumunda müşteriler prim bile ödeyebilir. Bu ilişkileri güçlendirmek aynı zamanda daha büyük bir pazar payı ve daha yüksek karla sonuçlanabilir. Birlikte, bir şirket için rekabet avantajı haline gelebilirler.
